Download Materi Manajemen Operasi Global (MOG)

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhyJjEKwk4T43G8TZVAE0IqhOD4dbeH7Vtr3ZoCmcM5NYaeO8Xbpql0t1sR5BV2oUG1wDxw-UGMWGwsdqAjy-ZfeTMCHwCHyL58r96u6hTSkLpc851KQB9lTAbSkMxKiKbvX1vZyRGqIp9w/s1600/manajemen-operasi-global-ekosmax.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Materi Manajemen Operasi Global" border="0" height="207" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhyJjEKwk4T43G8TZVAE0IqhOD4dbeH7Vtr3ZoCmcM5NYaeO8Xbpql0t1sR5BV2oUG1wDxw-UGMWGwsdqAjy-ZfeTMCHwCHyL58r96u6hTSkLpc851KQB9lTAbSkMxKiKbvX1vZyRGqIp9w/s320/manajemen-operasi-global-ekosmax.jpg" title="Materi Manajemen Operasi Global" width="320" /></a></div> <div style="text-align: justify;"> Manajemen Operasi Global adalah pengelolaan yang  melibatkan semua fungsi yang ada di perusahaan untuk menghasilkan barang dan jasa yang mempunyai nilai tambah lebih melalui proses transformasi yang sifatnya global atau menyangkut jaringan dan fasilitas di beberapa negara lain. </div> <br /> Materi kuliah Manajemen Operasi Global selengkapnya dapat didownload di :<br /> <a href="http://ekosmax.blogspot.com/2012/08/materi-kuliah-manajemen-operasi-global.html" target="_blank">http://ekosmax.blogspot.com/2012/08/materi-kuliah-manajemen-operasi-global.html</a></div>

Manajemen Operasi Global adalah pengelolaan yang  melibatkan semua fungsi yang ada di perusahaan untuk menghasilkan barang dan jasa yan...

Makalah MOG tentang HCL America

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="c12 c2" style="text-align: center;"> <b><span class="c4">BAB I</span></b></div> <div class="c5 c2" style="text-align: center;"> <b><span class="c4"></span></b></div> <div class="c12 c2" style="text-align: center;"> <b><span class="c4">PENDAHULUAN</span></b></div> <div class="c12 c2" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6" style="text-align: justify;"> <b><span class="c4"> Latar Belakang Masalah</span></b></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixDpyvOxj1ThdyDurcy_KqGJ7F0QASEyLtOpooijLxpA8iQtDVl15BnCbgjuV4kIAj9VmlfZYdnnON5jvcV6mjkwVmFLy_uWGsM3mqSDOrE-6XCCkwHaYj8lzTaQtyrRtI5m-uyPS_KiM/s1600/HCL-America-ekosmax.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="HCL America" border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixDpyvOxj1ThdyDurcy_KqGJ7F0QASEyLtOpooijLxpA8iQtDVl15BnCbgjuV4kIAj9VmlfZYdnnON5jvcV6mjkwVmFLy_uWGsM3mqSDOrE-6XCCkwHaYj8lzTaQtyrRtI5m-uyPS_KiM/s320/HCL-America-ekosmax.jpg" title="HCL America" width="320" /></a></div> <div class="c2 c6 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Kasus ini Menunjukkan bagaimana sebuah perusahaan pemrograman perangkat lunak (software) kustom pemrograman mengambil keuntungan dari perbedaan antara Amerika Serikat dan India dalam biaya tenaga kerja (teknisi software) dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan dengan keahlian khusus dan harga yang lebih murah. Anda diminta  untuk menilai perusahaan dari sudut pandang pelanggan. HCL Amerika menawarkan pelanggan tiga cara untuk membeli jasa mereka. Perusahaan dapat mengirim insinyurnya untuk bekerja sesuai dengan permintaan pelanggan secara sementara, melakukan proyek pemrograman pada fasilitas yang ada di AS atau mengirim pekerjaannya ke “pabrik software mereka” di India. Dalam batasan faktor tertentu , termasuk biaya menentukan metode mana yang terbaik bagi proyek khusus pelanggan tersebut. Para Pelanggan yang mengirimkan pekerjaan ke India bisa menghemat biaya pelaksanaan kerja mereka sampai 50% dari biaya pengerjaan di Amerika Serikat. keputusan utama yang mereka lakukan memuaskan pelanggan potensial, menyajikan seorang pelanggan yang potensial, Sateesh Lele, yang mana harus memutuskan apakah akan memperkerjakan HCL Amerika atau seorang pesaing lain atau menggunakan staffnya sendiri, untuk proyek utama mereka. Jika dia memperkerjakan HCL Amerika, ia harus memutuskan diantara tiga metode mana yang baik bekerja secara langsung (work inside),  di Amerika Serikat atau di India.</span></div> <div class="c2 c6 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c10 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6" style="text-align: justify;"> <b><span class="c4">Rumusan Masalah</span></b></div> <ol style="text-align: left;"> <li><span class="c15">Bagaimana sebaiknya Sateesh Lele mengalokasikan pekerjaan terkait dengan proyek sistem integrasi sistem: kepada staff Telogy sendiri, teknisi HCL Amerika yang bekerja di tempat Teology, kepada teknisi HCL Amerika dan mendapat fasilitasdi Sunnyvale, California, atau untuk staff HCL Amerika di India melalui offsourcing?</span></li> <li><span class="c15">Jenis bisnis seperti apa HCL Amerika? Bagaimana HCL Amerika dapat menciptakan nilai?</span></li> <li><span class="c15">Bagaimana HCL dipengaruhi oleh perkembangan  TI saat ini?</span></li> <li><span class="c15">Apa yang seharusnya dilakukanpara eksekutif HCL Amerika lakukan untuk mencapai sasaran mereka meningkatkan pendapatan dari 22 juta dolar menuju 60 juta dollar dalam waktu 2 tahun sementara mereka juga harus membuat target mencapai keuntungan?</span></li> <li><span class="c15">Apakah pengurangan jumlah  teknisi softwareakan menimbulkan masalah serius bagi HCL Amerika? Jika iya, bagaimana seharusnya perusahaan menanganinya?</span></li> </ol> <div class="c2 c6 c22" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c22" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c10" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c20 c10" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c5 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c5 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c4"></span></div> <div class="c5 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c4"></span></div> <div class="c5 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c4"></span></div> <div class="c5 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c4"></span></div> <div class="c5 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c4"></span></div> <div class="c5 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c4"></span></div> <div class="c5 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c4"></span></div> <div class="c5 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c4"></span></div> <div class="c2 c5" style="text-align: justify;"> <span class="c4"></span></div> <div class="c5 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c4"></span></div> <div class="c5 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c4"></span></div> <div class="c5 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c4"></span></div> <div class="c5 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c4"></span></div> <div class="c5 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c4"></span></div> <div class="c5 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c4"></span></div> <div class="c5 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c4"></span></div> <div class="c5 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c4"></span></div> <div class="c12 c2" style="text-align: center;"> <b><span class="c4">BAB II</span></b></div> <div class="c5 c2" style="text-align: center;"> <b><span class="c4"></span></b></div> <div class="c12 c2" style="text-align: center;"> <b><span class="c4">LANDASAN TEORI</span></b></div> <div class="c12 c2" style="text-align: center;"> <br /></div> <div class="c2 c20" style="text-align: justify;"> <b><span class="c4">2.1 Offshoring</span></b></div> <div class="c2 c6 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Meskipun argumen yang mendukung peningkatan  integrasi vertikal beberapa perusahaan outsourcing penggajian, keamanan, pembersihan dan jenis-jenis layanan daripada mempekerjakan personil untuk menyediakan layanan ini. Outsourcing adalah pilihan yang sangat menarik bagi perushaan-perusahaan yang memiliki volume yang rendah. Apa yang mendorong perusahaan melakukan outsourcing bukan vertikal mengintegrasikan? Sebuah perusahaan outsourcing menyadari bahwa perusahaan lain dapat melakukan proses outsourcing lebih efesien dan dengan kualitas yang lebih baik. Mereka memilihkan untuk menambahkan pemasok eksternal untuk rantai pasokan mereka daripada untuk menjaga pemasok internal. Namun, keputusan outsourcing adalah salah satu yang serius karena perusahaan dapat kehilangan ketrampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk melakukan proses. Semua belajar tentang kemajuan proses diserahkan kepada mitra outsourcing, yang membuatnya sulit untuk pernah membawa proses yang kembali ke perusahaan.</span></div> <div class="c2 c6 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Strategi globalisasi suatu perusahaan menambahkan dimensi baru untuk pengembangan rantai pasokan dan penggunaan outsourcing. Offshoring adalah strategi rantai pasokan yang melibatkan proses pindah ke negara lain. Dengan demikian, offshoring lebih mencakup daripada outsourcing karena juga mencakup integrasi vertikal dengan menempaykan proses internal di negara lain. Perusahaan termotivasi untuk memulai operasi offshoring dengan potensi pasar dan keuntungan biaya yang disediakan. Perusahaan mungkin dapat menciptakan pasar baru karena kehadirannya di negara-negara lain dan kemampuannya untuk menawarkan harga yang kompetitif karena efesiensi biaya. Prioritas kompetitif selain biaya rendah, seperti kecepatan pengiriman kepada pelanggan yang jauh juga dapat mendorong keputusan.</span></div> <div class="c2 c6 c10 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6" style="text-align: justify;"> <span class="c4">Faktor keputusan</span></div> <div class="c2 c6" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Keputusan untuk melakukan outsourcing atau offshoring merupakan proses yang kompleks dan melibatkan sejumlah faktor.</span></div> <div class="c2 c6 c22" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         Biaya tenaga kerja komperatif. Bebrapa negara seperti china dan india secara tradisional diadakan tepi besar ketika datang ke tenaga kerja di india, gaji seorang progammer komputer jauh lebih sedikit daripada di AS dengan kemampuan yang setara. Di china upah bulanan rata-rata jauh lebih sedikit daripada di jepang. Namun keuntungan dari melakukan bisnis ini dan negara dengan upah rendah lainnya mengikis upah di negara-negara meningkat karena peningkatan permintaan. Dalam beberapa kasus, keuntungan tenaga kerja murah mungkin hanya satu jangka pendek karena kondisi ekonomi lokal, seperti struktur upah diturunkan di AS karena resesi 2008.</span></div> <div class="c2 c6 c22" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         Mengolah dan produk returns. Sementara tarif upah tenaga kerja mungkin rendah di lokasi tertentu, kualitas pengerjaan juga harus diperhatikan. Intern biaya pengerjaan ulang dan biaya pengembalian produk dapat mengimbangi keunggulan pada tingkat upah.</span></div> <div class="c2 c6 c22" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         Biaya logistik. Bahkan jika biaya tenaga kerja tidak menguntungkan, itu mungkin masih lebih murah untuk melakukan outsourcing atau offshoring proses perakitan akhir ke negara lain untuk mengurangi biaya logistik memberikan produk kepada pelanggan internasional. Pindah proses lebih dekat dengan pelanggan dan menggunakan pemasok lokal lebih mengurangi biaya transportasi produk akhir untuk tujuan akhirnya. Menggunakan pengiriman atau transportasi udara bisa mahal karena ketergantungan mereka pada minyak. Penghematan biaya logistik dapat mengimbangi biaya tenaga kerja yang lebih tinggi di negara-negara.</span></div> <div class="c2 c6 c22" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         Tarif dan pajak. Beberapa insentif pajak negara untuk perusahaan yang melakukan bisnis dalam perbatasan mereka. Tarif juga bisa menjadi batu sandungan bagi perusahaan yang ingin melakukan bisnis di suatu negara. Kadang-kadang mereka cukup tinggi bahwa perusahaan memutuskan untuk merakit produk di negara yang bukan mengekspor produk dalam.</span></div> <div class="c2 c6 c22" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         Efek pasar. Tidak boleh dilupakan adalah keuntungan potensial dari offshoring proses di lokasi dimana kehadiran perusahaan dapat memiliki efek positif pada penjualan lokal.</span></div> <div class="c2 c6 c22" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         Hukum tenaga kerja dan serikat. Negara memiliki serikat lebih sedikit atau pembatasan penggunaan fleksibel beberapa tenaga kerja. Para pekerja untuk melakukan sejumlah tugas yang berbeda tanpa pembatasan kemampuan untuk dapat menggunakannya menjadi penting. Perusahaan berusaha untuk mencapai fleksibel dalam operasi dan mengurangi biaya. Tidak ada yang kurang, perusahaan harus menyadari hukum tenaga kerja lokal dan adat istiadat serta berusaha untuk mencapai tingkat tinggi perilaku eknis ketika melakukan bisnis di negara-negara lain.</span></div> <div class="c2 c6 c22" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         Internet. Internet mengurangi biaya transaksi mengatur patner jauh atau operasi.</span></div> <div class="c2 c6" style="text-align: justify;"> <span class="c4">Perangkap Potensial</span></div> <div class="c2 c6" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Meskipun outsourcing dapat muncul untuk menawarkan beberapa keuntungan besar, juga memiliki beberapa perangkat yang harus hati-hati dalam mengeksplorasi sebelim menggunakan strategi ini.</span></div> <div class="c2 c6 c18" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         Menarik steker terlalu cepat. Kesalahan utama adalah untuk memutuskan untuk melakukan outsourcing proses sebelum melakukan upaya itikad baik untuk memperbaiki yang sudah ada. Kami membahas banyak cara untuk meningkatkan proses bahwa outsourcing adalah jawabannya, bahkan jika menggunakan tenaga kerja lokal. Pastikan anda benar-benar perlu melakukan outsourcing agar mencapai strategi operasi.</span></div> <div class="c18 c2 c6" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         Alih teknologi, sering kali strategi outsourcing melibatkan penciptaan usaha oatungan dengan perusahaan di negara lain. Dengan join fenture dua perusahaan sepakat untuk bersama-sama menghasilkan layanan atau produk bersama-sama. Biasanya, transfer berlangsung untuk membawa satu pasangan hingga kecepatan mengenai layanan atau produk. Bahayanya adalah bahwa dengan keunggulan teknologi pada dasarnya menyiapkan perusahaan lain untuk menjadi pesaing masa depan.</span></div> <div class="c18 c2 c6" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         Proses integrasi. Meskipun kekuatan internet, sulit untuk sepenuhnya mengintegrasikan proses outsourcing dengan proses lain perusahaan. Waktu, jarak dan komunikasi menjadi sebuah rintangan terutama jika pemasok di belahan dunia lain. Mengelola proses offshoring tidak akan sama dengan mengelola proses yang ada di sebelahnya. Sering dikeluarkan untuk waktu manajerial harus mampu digunakan untuk mengkoordinasikan proses offshoring.</span></div> <div class="c18 c2 c6" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c18 c2 c6" style="text-align: justify;"> <b><span class="c4">2.2 MSDM Global</span></b></div> <div class="c2 c6 c24" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Manajemen Sumber Daya Manusia Global adalah penggunaan sumber daya global untuk mencapai tujuan organisasi tanpa memandang batasan geografis. Bidang Manajemen SDM Global dikarakteristikan oleh 3 pendekatan, yaitu :</span></div> <ul class="c14 lst-kix_283jcfj26fz0-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Manajemen SDM Global menekankan manajemen lintas budaya (cross-cultural management) yaitu melihat perilaku manusia dalam organisasi dari perspektif internasional.</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Dikembangkan dari hubungan industrial komparatif dan literature-literatur Manajemen SDM dan berusaha untuk menggambarkan, membandingkan dan menganalisis system SDM di beberapa Negara.</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Berusaha untuk memberikan focus pada aspek Manajemen SDM di perusahaan-perusahaan multinasional.</span></li> </ul> <div class="c2 c6 c24" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Morgan mendefinisikan Manajemen SDM Global sebagai pengaruh yang mempengaruhi (interplay) diantara ketiga dimensi aktivitas-akivitas SDM, tipe-tipe karyawan, dan negara-negara operasi. Dalam terminology luas Manajemen SDM Global melibatkan aktifitas-aktifitas yang sama seperti MSDM domestic.</span></div> <div class="c2 c6 c22 c36" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Morgan menggambarkan MSDM Global damal 3 dimensi yang meliputi :</span></div> <ol class="c14 lst-kix_f8h2s0ythph1-0 start" start="1" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13"><span class="c15">Aktivitas-aktivitas SDM yang luas meliputi pengadaan tenaga kerja, alokasidan pemanfaatan (ketiga aktifitas luas ini dapat dengan mudah diperluas kedalam enam aktifitas SDM)</span></li> <li class="c2 c6 c13"><span class="c15">Kategori negara atau bangsa yang terlibat dalam aktivitas-aktivitas MSDMInternasional :</span></li> </ol> <ul class="c14 lst-kix_7ykbtio8oimt-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c44 c9 c48"><span class="c15">Negara tuan rumah (</span><span class="c1">host-country</span><span class="c15">) dimana sebuah cabang dapat ditempatkan.</span></li> <li class="c2 c6 c44 c9 c48"><span class="c15">Negara asal (</span><span class="c1">home-country</span><span class="c15">) dimana perusahaan itu memiliki kantor pusat.</span></li> <li class="c2 c6 c44 c9 c48"><span class="c15">Negara-negara lain yang mungkin menjadi sumber tenaga kerja modal dan input-input lainnya.</span></li> </ul> <ol class="c14 lst-kix_g9dhh7fj5pgx-0 start" start="3" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">.Tiga kategori karyawan dalam perusahaan multinasional :</span></li> </ol> <ul class="c14 lst-kix_5x75ihvjczhk-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c44 c9 c48"><span class="c15">Karyawan Negara tuan rumah (</span><span class="c1">host-country nationals/HCNs</span><span class="c15">)</span></li> <li class="c2 c6 c44 c9 c48"><span class="c15">Karyawan Negara asal (</span><span class="c1">parent-country nationals/PCNs</span><span class="c15">)</span></li> <li class="c2 c6 c44 c9 c48"><span class="c15"> Karyawan Negara ketiga </span><span class="c1">(third-country nationals/TCNs</span><span class="c15">)</span></li> </ul> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <b><span class="c4">Jenis-Jenis SDM Global</span></b></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2 c50" style="text-align: justify;"> <b><span class="c15">1.      Ekspatriat</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Ekspatriat adalah seorang karyawan yang bekerja dalam sebuah operasi, yang bukan merupakan warga yang berasal dari Negara dimana operasi itu ditempatkan, tetapi karyawan tersebut merupakan seorang warga yang berasal dari Negara dimana kantor pusat organisasi setempat.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2 c50" style="text-align: justify;"> <b><span class="c15">2.      Warga dari Tuan Rumah</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Seorang warga negara tuan rumah adalah seorang karyawan yang bekerja untuk sebuah perusahaan dalam operasi yang merupakan seorang warga dari negara dimana operasi itu ditempatkan, tetapi kantor pusat perusahaan tersebut berada di negara lain. Tujuannya karena organisasi tersebut ingin memperlihatkan dengan jelas bahwa organisasi membuat satu komitmen dengan negara tuan rumah dan bukan hanya membuka sebuah operasi luar negara.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2 c50" style="text-align: justify;"> <b><span class="c15">3.      Warga dari Negara Ketiga</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Karyawan ini adalah seorang warga dari satu negara yang bekerja di negara kedua, dan dipekerjakan oleh sebuah organisasi yang berkantor pusat negara ketiga.</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <b><span class="c4">Aktivitas-Aktivitas MSDM</span></b></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Secara khusus Manajemen SDM merujuk pada aktivitas-aktivitas yang dilaksanakan oleh suatu organisasi untuk memanfaatkan SDM yang secara efektif, aktifitas-aktivitas tersebut meliputi :</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">1.          Perencanaan SDM</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">2.          Penyusunan staf (rekrutmen, seleksi, penempatan)</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">3.          Manajemen kinerja</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">4.          Pelatihan dan pembangunan</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">5.          Kompensasi (balas jasa) dan tujuan-tujuan</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">6.          Hubungan </span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <b><span class="c4"> Perbedaan MSDM Internasional & MSDM Domestik</span></b></div> <ul class="c14 lst-kix_nchn7e31ic0x-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15"> MSDM Internasional lebih luas fungsi yang harus ditangani, contoh : pajak, gaji dalam mata uang asing, keluarga pekerjaan dan lain-lain.</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Keterlibatan dalam kehidupan pribadi, contoh : akomodasi, budaya, sekolah, lokasi aman.</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Sistem berbeda untuk lokasi geografis berbeda.</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Berhubungan dengan berbagai lembaga beragam pemerintah, politik dan agama.</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Meningkatkan resiko-resiko, contoh : kesehatan, keamanan.</span></li> </ul> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Kompleksitas operasi di negara-negara berbeda dan dalam memperkerjakan karyawan yang berbeda merupakan variabel kunci yang membedakan MSDM domestik dan MSDM Global . Dowling (1998) berpendapat bahwa kompleksitas MSDM Global dapat dihubungkan dengan 6 faktor :</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <b><span class="c15">1.  Lebih banyak aktivitas SDM</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11 c29" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Untuk beroperasi di suatu lingkungan, departemen SDM harus memasukkan sejumlah aktivitas yang tidak perlu dilingkungan domestic, seperti perpajakan internasional, relokasi dan orientasi internasional dan membangun hubungan dengan oemerintah tuan rumah.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11 c29" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <b><span class="c15">2.   Kebutuhan untuk perspektif yang lebih luas</span></b></div> <div class="c2 c6 c29 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Para manajer SDM Global harus mengembangkan bidang-bidang keahlian mereka meliputi keahlian mereka meliputi pengetahuan dalam beberapa budaya asing, praktik SDM dan kerangka hukum demikian pula isu-isu bisnis global, ekonomi dan politik yang akan mempengaruhi keputusan dan praktik-praktik SDM. Para praktisi SDM harus memiliki perspektif yang jauh lebih luas untuk dapat membuat keputusan-keputusan yang efektif dilingkungan internasional.</span></div> <div class="c2 c6 c29 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <b><span class="c15">3.  Keterlibatan yang lebih banyak dalam kehidupan pribadi karyawan dalam MSDM domestik.</span></b></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">keterlibatan departemen SDM dengan keluarga sangat terbatas. Sedangkan dalam SDM Global departemen SDM harus banyak terlibat menyediakan dukungan dan mengetahui lebih banyak tentang kehidupan karyawan, misalnya dibeberapa negara mewajibkan penyertaan surat pernikahan sebelum memberikan visa untuk pasangan yang menjadi karyawan pada sebuah perusahaan multinasional.</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <b><span class="c15">4. Pengungkapan resiko</span></b></div> <div class="c2 c6 c29 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Seringkali kegagalan SDM dan keuangan dalam area internasional lebih hebat daripada bisnis domestik. Misalnya kegagalan ekspatriat dan rendahnya kinerja dalam penugasan internasional adalah masalah-masalah potensial yang berbiaya sangat tinggi, aspek lainnya resiko keamanan, banyak perusahaan multinasional harus mempertimbangkan resiko politik dalam keamanan penugasan internasional.</span></div> <div class="c2 c6 c29 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <b><span class="c15">5.  Pengaruh-pengaruh eksternal yang lebih luas</span></b></div> <div class="c2 c6 c29 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Faktor-faktor eksternal yang yang utama yang mempengaruhi MSDM Global adalah, tipe pemerintah, keadaan ekonomi dan praktik-praktik ketenagakerjaan di tiap Negara berbeda-beda.</span></div> <div class="c2 c6 c29 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <b><span class="c15">6. Perubahan-perubahan dalam penekanan seperti campuran gugus kerja antara ekspatriat dan karyawan lokal.</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Pada awal perkembangannya, perusahaan cenderung untuk lebih mengandalkan penggunaan PCNs dalam posisi kunci material, teknikal dan pemasaran. Ketika aktivitas luar negara meningkat, perusahaan cenderung untuk lebih mengandalkan HCNs dan TCNs. Jadi penekanan akan berubah dari mengelola proses ekspatriatisasi ke suatu lokasi atau pelatihan karyawan untuk mengambil alih posisi kunci tersebut.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <b><span class="c4">Tugas Global</span></b><br /> <br /> <ol style="text-align: left;"> <li><span class="c15">Tugas teknis, seseorang dikirim untuk melakukan pekerjaan khusus kemudian kembali, dimana dibutuhkan keterampilan kebudayaan tertentu.</span></li> <li><span class="c15">Tugas fungsional, seseorang dikirim untuk melakukan proyek atau pekerjaan besar tetapi kembali setelah pekerjaan tersebut selesai, dan diperlukan beberapa keterampilan antar kebudayaan.</span></li> <li><span class="c15">Tugas pengembangan, seseorang dikirim untuk mengembangkan dan meluaskan pemahaman mereka tentang operasi global.</span></li> <li><span class="c15">Tugas strategis, seseorang dikirim untuk melakukan pekerjaan strategis yang penting, dalam tugas ini dibutuhkan usaha-usaha lebih, serta pemahaman dan keterampilan antar budaya.</span></li> </ol> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Global Human Resources Management perlu mendapatkan perhatian karena :</span></div> <ul class="c14 lst-kix_bmoujs2b5v9v-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">NAFTA, EU, AFTA : arus sumber daya manusia / perpindahan tidak dibatasi sepenuhnya</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Akselerasi pasar keuangan internasional dan jaringan informasi</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Kurang penanganan yang memadai dalam hal perencanaan dan pengembangan operasi internasional</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Mobilitas tenaga kerja : perpindahan orang dari suatu negara ke negara lain atau suatu daerah (rural) ke daerah lain (urban) untuk memperoleh pekerjaan. </span></li> </ul> <span class="c15">Hal ini disebabkan oleh :</span><br /> <ul style="text-align: left;"> <li><span class="c15">Ekonomi : ingin mendapatkan kehidupan lebih baik dengan pekerjaan dan bayaran lebih baik, memenuhi kebutuhan tenaga kerja di negara tuan rumah daan dapat meningkatkan pertumbuhan ekonomi di negara tersebut.</span></li> <li><span class="c15">Politik : disebabkan adanya perselisihan di negara asal pekerja.</span></li> </ul> <div class="c3 c2 c44" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <b><span class="c4">Masalah-Masalah MSDM bagi Perusahaan Global</span></b></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2 c40" style="text-align: justify;"> <b><span class="c15">1.      Hambatan-hambatan Kebudayaan :</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11 c35" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Satu tantangan terbesar bagi SDM Global pada umumnya adalah perbedaan kebudayaan antar Negara. Dalam isu terminologi sosiologisdan pendidikan, hambatan-hambatan tersebut diilustrasikan sebagai berikut :</span></div> <div class="c2 c6 c9 c35 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15"> pendidikan, hambatan-hambatan tersebut diilustrasikan sebagai berikut :</span></div> <div class="c2 c6 c9 c35 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15"><br /></span></div> <table class="c51" style="margin-left: 0px; margin-right: 0px; text-align: left;"><tbody> <tr class="c46"><td class="c47" colspan="1" rowspan="1"><div class="c0"> <b><span class="c4 c49 c23">SOSIOLOGIS</span></b></div> </td></tr> <tr class="c46"><td class="c47" colspan="1" rowspan="1"><ul> <li><span class="c27 c15 c23">Pandangan terhadap bisnis dan para manajernya</span></li> <li><span class="c15 c23 c27">Pandangan terhadap wewenang dan bawahan kerjasama antar organisasi-antar bisnis, serikat pekerja dan pemerintah</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Pandangan terhadap prestasi</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Struktur kelas dan mobilitas individu</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Pandangan terhadap kekayaan dan perolehan materi</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Pandangan terhadap metode ilmiah</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Pandangan terhadap penanganan resiko</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Pandangan terhadap perubahan</span></li> </ul> </td></tr> </tbody></table> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <br /></div> <table class="c51" style="margin-left: 0px; margin-right: 0px; text-align: left;"><tbody> <tr class="c46"><td class="c45" colspan="1" rowspan="1"><div class="c2 c6 c21 c9"> <b><span class="c4 c23 c49">PENDIDIKAN</span></b></div> </td></tr> <tr class="c46"><td class="c45" colspan="1" rowspan="1"><ul> <li><span class="c27 c15 c23">Tingkat melek huruf dan tingkat pendidikan dasar</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Pelatihan teknikal terspesialisasi dan pendidikan umum tahap kedua</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Pendidikan lanjut yang lebih tinggi</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Program-program pelatihan manajemen yang khusus (tidak dijalankan oleh perusahaan)</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Sikap umum terhadap pendidikan dan pelatihan</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Kesesuaian pendidikan dengan persyaratan perusahaan</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Ketersediaan pendidikan bisnis</span></li> </ul> </td></tr> </tbody></table> <b><span class="c15">Kesimpulan signifikan yang dapat ditarik adalah :</span></b><br /> <span class="c15">Pemikiran bahwa system organisasi dan manajerial yang dikembangkan dan dilaksanakan di negara asal dan perusahaan induk, yang harus dipaksa untuk diterapkan pada cabang luar negara perusahaan multinasional adalah salah.</span><br /> <div class="c2 c6 c9 c35 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2 c40" style="text-align: justify;"> <b><span class="c15">2.       Proses-proses manajemen</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c35 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Dalam proses manajemen, ada sejumlah isu dan perhatian yang dipengaruhi secara langsung oleh tipe atau jenis-jenis hambatan kebudayaan.</span></div> <table class="c51" style="margin-left: 0px; margin-right: 0px; text-align: left;"><tbody> <tr class="c46"><td class="c43" colspan="1" rowspan="1"><ul> <li><span class="c27 c15 c23">Metode-metode dan alat-alat perencanaan</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Horison waktu kerja</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Tingkat dimana organisasi mekanistik</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Tipe-tipe kinerja dan standar pengendalian yang digunakan</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Derajat spesialisasi</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Derajat sentralisasi dan desentralisasi</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Rentang kendali</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Pengelompokan aktivitas dan departemen</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Derajat dan penggunaan komite</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Kriteria seleksi dan promosi</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Sifat dan luasnya program-program pelatihan</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Tingkat partisipatif versus manajemen otoriter</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Teknik-teknik dan struktur komunikasi</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Teknik-teknik memotivasi karyawan</span></li> <li><span class="c27 c15 c23">Dll</span></li> </ul> <div class="c0"> <br /></div> </td></tr> </tbody></table> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <b><span class="c15">3.          Masalah-masalah organisasional</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Untuk membentuk, mempertahankan dan mengembangkan identitas perusahaan, organisasi-organisasi multinasional perlu mengusahakan konsistensi dalam cara-cara perusahaan mengelola SDM nya yang meliputi dunia internasional. Akan tetapi agar efektif secara local mereka juga perlu mengambil cara-cara untuk memenuhi persyaratan spesifik budaya dari masyarakat yang berbeda.</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Masalah-masalah yang perlu diperhatikan mengenai tenaga kerja asing adalah :</span></div> <ul class="c14 lst-kix_b5jquy2jhczy-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Tenaga kerja asing (immigrant labor) dapat dianggap merugikan karena mengambil pekerjaan penduduk asli keadaan ekonomi membaik</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Ras/perselisihan dengan penduduk asli negara penerima</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Ledakan jumlah imigran dan ketidakteraturan yang ditimbulkan</span></li> </ul> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <b><span class="c4">Faktor-faktor yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja Global</span></b></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Doronganuntukperubahan :</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">1.      Persaingan global</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">2.      Merger, akuisisidanaliansi</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">3.      Rekruturisasiorganisasi</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">4.      Kemajuanteknologidantelekomunikasi</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Mewajibkanperusahaanmultinasionaluntukmemiliki :</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">1.      Fleksibilitas : Tanggapanlokal</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">2.      Pembagianpengetahuan : Pengalihankompetensi</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Tantangan-tantangan Manajerial :</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">1.          Mengembangkan pemikiran global</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">2.      Mekanisme pemikiran global</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">3.          Komunikasi horisontal</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">4.          Batasan silang dan Tim virtual</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">5.          Penugasan-penugasan internasional</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">6.          Kelangsungan Hidup dan Pertumbuhan</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <b><span class="c4">Staffing Policy</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Berkaitan dengan pemilihan karyawan untuk suatu pekerjaan (memilih individu yang memiliki keahlian tertentu) dan sebagai alat untuk mengembangkan dan mempromosikan budaya perusahaan..</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Jenis kebijakan ‘</span><span class="c1">staffing</span><span class="c15">’:</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <b><span class="c1 c32">1.          Ethnocentric Approach</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Posisi kunci hanya diisi/ditempati oleh mereka yang berkewarganegaraan sama dengan perusahaan induk</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Alasan :</span></div> <ul class="c14 lst-kix_a9ewy2fgcnh8-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Kurangnya individu yang kurang kompeten dari dalam negeri terutama dari negara berkembang.</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Cara terbaik menjaga budaya perusahaan</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Memindahkan transfer pengetahuan/core competencies kepada mereka di operasi/cabang luar negeri</span></li> </ul> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Kelemahan :</span></div> <ul class="c14 lst-kix_rqy2snyrs19v-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Menutup jalan/membatasi kesempatan bagi mereka yang berkewarganegaraan setempat.</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Produktivitas dapat menurun, turn over karyawan meningkat</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c1">Cultural Myopia</span><span class="c15"> : kegagalan perusahaan mengerti budaya setempat, juga pada implementasi marketing dan manajemen</span></li> </ul> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <b><span class="c1 c32">2.           Polycentric Approach</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Mensyaratkan memilih warganegara setempat untuk menduduki posisi manager perwakilan, sementara WN induk perusahaan duduk di perusahaan induk/headquarters.</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Alasan :</span></div> <ul class="c14 lst-kix_j14lp0v19gvs-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Perusahaan sedikit/tidak mengalami culture myopia</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Tidak terlalu memakan biaya (expatriate ‘lebih mahal’)</span></li> </ul> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         Kelemahannya :</span></div> <ul class="c14 lst-kix_q9t9xio3u4be-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Kesempatan terbatas untuk mendapat pengalaman diluar negaranya</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Kesenjangan antara karyawan dalam negeri dan expat (bahasa, loyalitas, nasionalisme, perbedaan budaya.</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Sulit berubah : terbentuk kerajaan kecil dalam perusahaan</span></li> </ul> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <b><span class="c1 c32">3.          Regiocentric Approach</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Memilih WN regional untuk menduduki posisi baik dari negara asal maupun dari negara sewilayah.</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Alasan :</span></div> <ul class="c14 lst-kix_msmeq89jxdaq-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Lebih mudah menyesuaikan diri dengan budaya setempat</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Menghemat biaya</span></li> </ul> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Kelemahan :</span></div> <ul class="c14 lst-kix_a8dgoelix24k-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Belum tentu ada kecocokan budaya</span></li> </ul> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <b><span class="c1 c32">4.          Geocentric Approach</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Mencari orang terbaik untuk posisi kunci dalam perusahaan tanpa memandang kewarganegaraan.</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Kelebihan :</span></div> <ul class="c14 lst-kix_qvise0pq4eit-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15"> Perusahaan mampu mengoptimalkan sumber daya manusianya</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Memupuk kader executive internasional yang dapat bekerja diberbagai negara dengan berbagai buday.</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Meningkatkan respon lokal</span></li> </ul> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Kelemahannya :</span></div> <ul class="c14 lst-kix_z5kfjm4kl2yj-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Kompleksitas kebijakan pekerja asingMahal : training, relokasi, kompensasi</span></li> </ul> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c4">I.                   Seleksi Expat</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Kesuksesan seleksi expat menurut Mendenhall dan Oddou :</span></div> <div class="c2 c3" style="text-align: justify;"> <span class="c15">1.           Self Orientation : self esteem, self confidence, mental well being</span></div> <div class="c2 c6 c29 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Seseorang yang memiliki mental ini akan mampu menyesuaikan diri dengan makanan setempat, olahraga, musik dan hobi.</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">2.          Other orientation : kemampuan membangun hubungan dan berkomunikasi dengan teman kerja dan masyarakat di negara dimana dia ditempatkan.</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">3.          Perceptual ability : mampu mengerti perilaku warga negara lain / memiliki empati.</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">4.          Cultural toughness / ketahanan budaya : hubungan antara negara asal dan kemampuan beradaptasi manajer atau suatu penempatan (mampu di suatu negara bukan berarti mampu di negara lain).</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Training untuk penempatan diluar Negara :</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         Cultural training : sejarah, politik, ekonomi, agama, situasi sosial dan bisnis</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         Language training : minimum pengetahuan dasar bahasa setempat</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         Practical training : penyesuaian dalam kehidupan sehari-hari : sekolah, lokasi aman, kesehatan</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         Repatriasi expat</span></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c10 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c9 c10" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c9 c12" style="text-align: center;"> <b><span class="c4">BAB III</span></b></div> <div class="c12 c2 c9" style="text-align: center;"> <b><span class="c4">PEMBAHASAN</span></b></div> <div class="c12 c2 c9" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <b><span class="c4">Gambaran Umum Perusahaan</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Pada saat itu India hanya memiliki 250 komputer, Shiv Nadar, pendiri HCL memimpin Tim muda terdiri dari delapan orang yang memilki kepercayaan dalam mengembangkan industri TI. Pada tahun 1976 berdirilah HCL (Hindustan Computers Limited) yang berbasis di Noida dekat Delhi.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Selama bertahun-tahun, HCL memilki banyak pengalaman dan sebagai pelopor dalam bidang TI yaitu komputasi modern yang menyediakan solusi teknologi secara inovatif. Berdasarkan hal tersebut yang paling signifikan adalah pengembangan Mikro-Komputer pertama pada tahun 1978 yang bersamaan dengan pengembangan Apple dan tiga tahun sebelum PC IBM. Mikro-Komputer ini menciptakan industri komputer di India. Pada tahun 1988 HCL mengembangkan multi-prosesor UNIX di bidang teknologi tiga tahun ke depan setelah  Sun dan HP.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Perjalanan HCL dari 35 tahun telah benar-benar bertransformasi dengan perusahaan lain. Salah satunya dengan melakuka Joint Ventures dan aliansi dengan mitra seperti Hewlett Packard, Cisco, Perot Systems, Deutsche Bank dan NEC Corporation untuk mendorong pertumbuhan strategis.</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Fakta</span></div> <ul class="c14 lst-kix_sqry8kdvw811-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Didirikan pada tahun 1976 - pelopor komputasi modern yang melahirkan industri komputer India</span></li> <li class="c2 c6 c9 c13"><span class="c15">Dikembangkan pertama yaitu mikro-komputer pada tahun 1978, pada saat yang sama seperti Apple</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Mengembangkan UNIX multi-prosesor pada tahun 1988 - tiga tahun ke depan dari Sun dan HP</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Terdiri dari dua perusahaan yang terdaftar di India: HCL Technologies dan HCL Infosystems</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Menawarkan layanan TI, kustom & paket aplikasi, BPO, layanan infrastruktur TI, hardware IT, integrasi sistem, dan distribusi teknologi informasi dan komunikasi (ICT) produk di berbagai industri TI.</span></li> </ul> <div class="c2 c6 c31 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Setelah fokus yang kuat pada manufaktur selama lebih dari dua dekade, pada tahun 1999 HCL Technologies berkembang sebagai layanan perangkat lunak dan teknologi informasi perusahaan.</span></div> <div class="c2 c6 c31 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Saat ini, HCL Enterprise terdiri dua perusahaan yang terdaftar di India, HCL Technologies (</span><span class="c15"><a class="c7" href="https://www.google.com/url?q=https://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth%3D1%26hl%3Did%26prev%3Dsearch%26rurl%3Dtranslate.google.com%26sl%3Den%26u%3Dhttp://www.hcltech.com/%26usg%3DALkJrhj8ihe1c5-Ok9AlVXIb9oUw_I9weA&sa=D&ust=1469296978827000&usg=AFQjCNHi4Kl_TYCcYWYEG3cZlpqthIlXHg"> </a></span><span class="c15 c37">www.hcltech.com</span><span class="c15"> ) dan HCL Infosystems (</span><span class="c15"><a class="c7" href="https://www.google.com/url?q=https://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth%3D1%26hl%3Did%26prev%3Dsearch%26rurl%3Dtranslate.google.com%26sl%3Den%26u%3Dhttp://www.hclinfosystems.in/%26usg%3DALkJrhjtyffbz9ZU4_QegdEOeJBAFaYj9Q&sa=D&ust=1469296978829000&usg=AFQjCNHH8OfNQoNX6fOu4MNwNJczK8LpXA"> </a></span><span class="c37 c15">www.hclinfosystems.in</span><span class="c15"> ). Selama beberapa periode, baik HCL Infosystems dan HCL Technologies telah muncul sebagai lembaga pengembangan perangkat lunak terkemuka di sektor jasa TI.</span></div> <div class="c2 c6 c31 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Saat ini, HCL adalahperusahaan teknologi global terkemuka dan perusahaan TI yang terdiri dari dua perusahaan yang terdaftar di India yaitu HCL Technologies dan HCL Infosystems. HCL adalah perusahaan outsourcing transformasional global dengan jangkauan termasuk layanan kustom & paket aplikasi, Bussiness Process Outsourcing (BPO), layanan infrastruktur TI, hardware TI, integrasi sistem, dan distribusi teknologi informasi dan komunikasi (ICT) produk di berbagai industri TI.</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">HCL Amerika</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Didirikan pada tahun 1989, HCL Amerika menawarkan berbagai teknologi informasi dan jasa konsultasi. HCL Amerika memelihara staf lebih dari 3.000 karyawan dan beroperasi lebih dari 20 kantor di seluruh Amerika Serikat. Perusahaan ini menyediakan berbagai layanan transformasi teknologi informasi yang mencakup verifikasi independen dan validasi, serta manajemen konten. HCL Amerika menawarkan berbagai operasi solusi transformasi, seperti infrastruktur dan manajemen perencanaan sumber daya perusahaan, serta proses bisnis outsourcing. Hal ini juga menyediakan berbagai perangkat lunak, sistem dan jasa teknik mesin. Perusahaan ini melayani aerospace, otomotif, energi dan utilitas, perbankan, asuransi, manufaktur, teknologi, kesehatan, media dan hiburan, ritel dan industri telekomunikasi. HCL Amerika adalah bagian dari HCL Technologies, yang merupakan salah satu layanan perusahaan teknologi informasi terkemuka di dunia.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c52" id="h.z8jt2n6botnb" style="text-align: justify;"> <b><span class="c4">Visi dan Misi</span></b></div> <div class="c2 c6 c52" id="h.z8jt2n6botnb" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c26" id="h.kt4t6sbe0ryu" style="text-align: justify;"> <span class="c4 c23">Visi</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c1">"Untuk menjadi mitra teknologi pilihan ke depan untuk pelanggan dengan bersama-sama mengubah teknologi ke dalam keuntungan bisnis."</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c26" id="h.n7q97qyi2i4p" style="text-align: justify;"> <span class="c4 c23">Misi</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c1">"Kami akan menjadi perusahaan pilihan dan mitra pilihan dengan berfokus pada nilai-nilai lain kami Karyawan Pertama, Trust, Transparansi, Fleksibilitas dan Nilai Centricity."</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c52" id="h.jbvaauo02ss5" style="text-align: justify;"> <b><span class="c4">Perusahaan yang bermitra dengan HCL</span></b></div> <div class="c2 c6 c52" id="h.jbvaauo02ss5" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Aliansi Global Strategic HCL mencakup hubungan 360 derajat dengan mitra aliansi di beberapa geografi dan vertikal industri:</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c4">Aliansi Top Six Global Strategic kami</span></div> <table class="c51" style="margin-left: 0px; margin-right: 0px; text-align: left;"><tbody> <tr class="c46"><td class="c28" colspan="1" rowspan="1"><div class="c16 c2 c6 c9"> <span style="-webkit-transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); border: 0.00px solid #000000; display: inline-block; height: 30.00px; margin: 0.00px 0.00px; overflow: hidden; transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); width: 75.00px;"><img alt="" src="https://lh3.googleusercontent.com/0m2WL5B0-pmJC_PgZPaRtrpBr5Ih0aLLWaTfp4YdPs2rSidx5EOPfHkh29qc05rh3x65sH9y0J2VG_dOLmblMRnAf04XvWPNoiykKgrnfyPoJUxBgP1ZogYm-84-BLfDsBnAR_ah" style="-webkit-transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); height: 30.00px; margin-left: 0.00px; margin-top: 0.00px; transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); width: 75.00px;" title="" /></span><span class="c27 c15 c23">  </span></div> </td><td class="c34" colspan="1" rowspan="1"><div class="c16 c2 c6 c9"> <span style="-webkit-transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); border: 0.00px solid #000000; display: inline-block; height: 29.50px; margin: 0.00px 0.00px; overflow: hidden; transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); width: 75.00px;"><img alt="" src="https://lh3.googleusercontent.com/ARZC-LfGC6mS5cj8riFzOZ8GfXEmr0YRp5wZSWR2MFBjW1M83e_2HjDTe-80Zg8t0zp5ISVAHSyK5ZeZjwe_VN3Esmo7oEny8tph49k0MS07BXPqVO3_S-WzXrIJFGsLZlx_oQ3J" style="-webkit-transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); height: 29.50px; margin-left: 0.00px; margin-top: 0.00px; transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); width: 75.00px;" title="" /></span></div> </td><td class="c34" colspan="1" rowspan="1"><div class="c2 c6 c9 c16"> <span style="-webkit-transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); border: 0.00px solid #000000; display: inline-block; height: 30.00px; margin: 0.00px 0.00px; overflow: hidden; transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); width: 75.00px;"><img alt="" src="https://lh6.googleusercontent.com/Qfcv8MnNwCcDrIRE8qdnqEfrAj2nmVtqsMO3bB-sok07pEy09rtHgSBX9q8lY1hOOo_WfTOP0jdXTkLe3TjsphJEWiQ8FFNYQAv33I3wW7Qobj-swVJtPjcnuVAGMuBXvzHhtgQ3" style="height: 30px; margin-left: 0px; margin-top: 0px; transform: rotate(0rad) translateZ(0px); width: 75px;" title="" /></span><span class="c27 c15 c23"> </span></div> </td><td class="c34" colspan="1" rowspan="1"><div class="c16 c2 c6 c9"> <span style="-webkit-transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); border: 0.00px solid #000000; display: inline-block; height: 30.00px; margin: 0.00px 0.00px; overflow: hidden; transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); width: 75.00px;"><img alt="" src="https://lh4.googleusercontent.com/lcN0cUtRMEKkeC6c6JgPL3bQpofyGDiYRGKyRoc3NO3rqbNGxjZHyDU9S7QUUwtNthpDdEfa7cPnVsrSoR8E3QP271p0JGI_w4vt0mOmqzLxXbiqk0YQ2ds3S9CQhvVimDXrLHf3" style="-webkit-transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); height: 30.00px; margin-left: 0.00px; margin-top: 0.00px; transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); width: 75.00px;" title="" /></span></div> </td><td class="c34" colspan="1" rowspan="1"><div class="c16 c2 c6 c9"> <span style="-webkit-transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); border: 0.00px solid #000000; display: inline-block; height: 30.00px; margin: 0.00px 0.00px; overflow: hidden; transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); width: 75.00px;"><img alt="" src="https://lh3.googleusercontent.com/9rrMc_ImzVYyi6Hrgo0l0Yqnud5sxOlMg165aip42IBpYVuaj8hd8bh3j0Fb7bXAByrc6v1pQ-TABiUlwNaDpyn7_UF7NJUON9ARMlhafQMe4QIITfxRF8Txeho6KRFqWUPoq2Q0" style="-webkit-transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); height: 30.00px; margin-left: 0.00px; margin-top: 0.00px; transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); width: 75.00px;" title="" /></span><span class="c27 c15 c23"> </span></div> </td><td class="c34" colspan="1" rowspan="1"><div class="c16 c2 c6 c9"> <span style="-webkit-transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); border: 0.00px solid #000000; display: inline-block; height: 30.00px; margin: 0.00px 0.00px; overflow: hidden; transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); width: 75.00px;"><img alt="" src="https://lh6.googleusercontent.com/DlUi6Ca9k09egs4o6BMaMKulowlv6gsNbKOxt-VT4XkB2iuNQuvZCH6zf_-kPK4cWZEwSmYd2zgYCm7WCfVd72_kH7cnEjuh-HWSOLmnHbes5YNhCUf3iKyAUqMpppLXfDL4uZMW" style="-webkit-transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); height: 30.00px; margin-left: 0.00px; margin-top: 0.00px; transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); width: 75.00px;" title="" /></span></div> </td></tr> </tbody></table> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c4">Aliansi strategis</span><span class="c15"> yang bergabung dengan kami untuk membangun solusi dan mengatasi peluang bersama:</span></div> <h3 class="c2 c6 c26" id="h.av6qv2qm30k9" style="text-align: justify;"> <span class="c4 c23">HCL-Microsoft Alliance</span></h3> <div class="c2" style="text-align: justify;"> <span style="-webkit-transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); border: 0.00px solid #000000; display: inline-block; height: 68.00px; margin: 0.00px 0.00px; overflow: hidden; transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); width: 135.00px;"><img alt="" src="https://lh5.googleusercontent.com/Z1G2ZqjOIifYJl2Yxt3AVYJ-Dm6P7Cjg7CwuHG29k0KIfwfRf8quBzRoxjDCSFnj9VP29ehCqycuNMLe0DeEZh364qSDEw1pamFhxXFhXZ86ihGu9rookWYT7OFoTndL0bNfhEbO" style="-webkit-transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); height: 68.00px; margin-left: 0.00px; margin-top: 0.00px; transform: rotate(0.00rad) translateZ(0px); width: 135.00px;" title="" /></span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Sepanjang 25 tahun, hubungan HCL-Microsoft adalah salah satu yang tertua dan paling strategis untuk HCL.Dengan fokus untuk memberikan solusi bisnis kelas dunia pada teknologi Microsoft terkemuka, hubungan ini adalah menciptakan nilai yang sangat besar bagi pelanggan bersama.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Sejak pembentukannya, hubungan ini telah mencapai keberhasilan signifikan dan banyak penghargaan.Ini dimulai dengan </span><span class="c8">rekayasa produk</span><span class="c15"> , pindah ke implementasi TI, dan setelah itu bersama-sama menemukan solusi di industri TI.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Hari ini, hubungan 360 derajat ini dikelola sebagai Aliansi Global Strategic, dan diatur pada tingkat tertinggi, mempengaruhi pendapatan di beberapa lini bisnis di HCL.Sebuah dedikasi global Microsoft Centre of Excellence dengan cakupan daerah mendukung hubungan ini, memberikan pemikiran kepemimpinan, inovasi solusi, dan keterlibatan lapangan yang mendalam. Kemitraan HCL dengan Microsoft dikelola dari Enterprise Partner Group (EPG).</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Bekerja sama, HCL dan Microsoft memiliki:</span></div> <ul class="c14 lst-kix_7o28q3s1shh0-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Disampaikan dunia keterlibatan kelas dalam teknologi Microsoft</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Mengembangkan pembeda yang unik dengan membangun sejumlah horisontal dan industri solusi spesifik, sehingga memberikan pelanggan dengan waktu lebih cepat untuk memasarkan dan TCO yang lebih rendah</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Dibuat dekat dengan 15.000 teknologi Microsoft konsultan ahli dalam HCL</span></li> </ul> <h3 class="c2 c6 c26" id="h.qqz0sdj6cuw7" style="text-align: justify;"> <span class="c4 c23">Daerah keterlibatan kunci</span></h3> <h5 class="c2 c30 c6" id="h.wxjrr6johk1z" style="text-align: justify;"> <span class="c4 c23">HCL sebagai pembeli teknologi Microsoft</span></h5> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">HCL adalah pelanggan strategis Microsoft dan telah menyebarkan sejumlah sistem internal pada teknologi Microsoft.intern platform produktivitas HCL ini seperti Myhcl dan Wiki Portal dikerahkan di Microsoft platform.</span></div> <h5 class="c2 c30 c6" id="h.y8solnw39831" style="text-align: justify;"> <span class="c4 c23">HCL sebagai mitra R & D Teknik untuk Microsoft</span></h5> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Selama lebih dari sembilan tahun, melalui 2.000 insinyur berdedikasi bekerja di beberapa R & D Teknik keterlibatan, HCL telah memberikan nilai kepada Microsoft, dan ini telah menghasilkan HCL menjadi Uji vendor terbesar dan satu-satunya mitra Program Efisiensi Digital untuk Microsoft.HCL telah menandatangani 4 perjanjian pusat layanan global dengan Microsoft dalam proses pengembangan produk di bidang pengembangan aplikasi, rekayasa produk, pengujian, dukungan, dan manajemen program.HCL bekerja dengan Microsoft sebagai premier partner rekayasa di seluruh kelompok mereka seperti Layanan Online Division, Server & Alat Bisnis, Microsoft Divisi Office, dan Interaktif dan Divisi Entertainment.HCL juga telah bermitra dalam inisiatif Program Efisiensi Digital dengan Microsoft untuk memberikan nilai tambah solusi teknik dan efisiensi dalam ruang pemasaran digital.Hal ini telah membantu dalam keuntungan efisiensi biaya lebih dari 30% dalam biaya pemasaran digital untuk Microsoft.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Dalam rangka untuk menjaga kerahasiaan tinggi dan keunggulan pengiriman, HCL telah membangun tiga Microsoft IT disetujui vendor Fasilitas Offsite (VOF) di Redmond, Noida, dan Hyderabad terkemuka untuk skor kepuasan pelanggan terus-menerus meningkatkan (CSAT).Microsoft baru-baru ini mengakui operasi VOF HCL yang hebat dengan memberi itu </span><span class="c1 c32">"Vendor Top5 Penghargaan - FY12".</span><span class="c15"> Record kompetensi dan layanan teknik yang sangat baik track HCL telah membuat kehadiran yang sangat kuat dalam Microsoft, membantu perusahaan mengembangkan, menguji dan mendukung hampir semua produk utamanya dan jasa.</span></div> <h5 class="c2 c30 c6" id="h.bx8ymrhb0fdv" style="text-align: justify;"> <span class="c4 c23">HCL dan Microsoft Bersama-sama pengembangan solusi</span></h5> <div class="c2 c10" style="text-align: justify;"> <span class="c42"></span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Bersama-sama dengan Microsoft, HCL telah secara proaktif mengembangkan solusi dan IP pada stack Microsoft sehingga menciptakan nilai bagi pelanggannya.Pendekatan solusi yang dipimpin unik HCL dengan keahlian industri di jasa keuangan, kesehatan, layanan konsumen dan manufaktur memungkinkan beberapa sukses bersama IP / keterlibatan seluruh geografi.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">HCL memiliki Perjanjian Lisensi Service Provider (SPLA) dengan Microsoft dan merupakan salah satu yang terkemuka global System Integrator untuk MS Dynamics.HCL bekerja dengan Microsoft secara global di beberapa rekening yang dipilih untuk keterlibatan bersama, memberikan teknologi MS dan platform.</span></div> <h5 class="c2 c6 c30" id="h.ogmz9tbdsqq5" style="text-align: justify;"> <span class="c4 c23">Solusi bersama</span></h5> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">HCL dan Microsoft telah mengembangkan solusi berikut:</span></div> <ul class="c14 lst-kix_pfzx7hdagazs-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">FinEdge Perbankan</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Asuransi FinEdge</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Anggota Pengalaman Manajemen untuk Kesehatan</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">solusi game</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">solusi ritel</span></li> </ul> <div class="c2 c6 c31 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Solusi industri yang dikembangkan di MS tumpukan produk leverage yang seperti Dynamics CRM, SharePoint, Windows 7 / Windows 8, SQL BI, Azure, dan banyak lagi.</span></div> <div class="c2 c6 c31 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Karena kontribusi yang sangat besar dalam ruang solusi, HCL memenangkan "Solusi Mitra Tahun" dari Microsoft India, pada tahun 2010. HCL juga menerima "APAC CRM Partner of the Year 2011" penghargaan.</span></div> <h5 class="c2 c30 c6" id="h.ysaulqsurvxn" style="text-align: justify;"> <span class="c4 c23">The FinEdge Solusi</span></h5> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">FinEdge adalah solusi manajemen pengalaman pelanggan yang dibangun di atas platform Microsoft Dynamics CRM.Ini adalah puncak dari input industri dunia nyata dari organisasi jasa keuangan dan dirancang untuk menawarkan multi-channel pengalaman perbankan untuk mid dan berukuran besar bank di seluruh dunia, dengan memasukkan fitur-fitur inovatif di seluruh modul penjualan, pemasaran, dan layanan pelanggan. Ini membantu bank memberikan pandangan 360 derajat ditindaklanjuti dan menguntungkan mengelola hubungan </span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c52" id="h.1s3jp1vh22gi" style="text-align: justify;"> <b><span class="c4">HCL-CSC Kemitraan</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Pada tahun 2013 HCL-CSC melakukan Aliansi Strategis untuk melayani pelanggan tersebut dan penciptaan nilai.Aliansi ini telah membantu pelanggan memodernisasi lingkungan warisan mereka dan memecahkan masalah bisnis yang kompleks secara proaktif.Aliansi dalam dua tahun terakhir telah membantu sejumlah besar pelanggan memanfaatkan kemampuan teknologi dari kedua mitra mulus, tanpa overhead manajemen pengelolaan dua vendor.</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c4">Kekuatan Aliansi berasal dari</span></div> <ul class="c14 lst-kix_1z5cvqbm104t-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Antara CSC & HCL dan ekosistem diperpanjang mereka, pelanggan mendapat akses ke spektrum hampir lengkap dari solusi teknologi & layanan.</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">jangkauan geografis terluas, dengan lebih dari 700 titik dari keberadaan.</span></li> </ul> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c4">Menyampaikan</span></div> <ul class="c14 lst-kix_eq9zjrr4hjw9-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Pengurangan tertandingi dalam biaya pemeliharaan - pengurangan lebih dari 30% di beberapa dan beragam lanskap TI</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Kembali tercepat di investasi transformasi - mengurangi waktu untuk memulihkan investasi oleh lebih dari 40%.</span></li> </ul> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Sejak awal kemitraan telah berkembang menjadi trek berikut:</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c25" id="h.vrkkl6vqkh73" style="text-align: justify;"> <b><span class="c4">Aplikasi Modernisasi dan Digitalisasi Jaringan (AMDN)</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Aplikasi Modernisasi Delivery Network (AMDN) adalah layanan proposisi end-to-end yang membantu pelanggan di industri memodernisasi portofolio aplikasi mereka.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c25" id="h.mqxe4vvakr96" style="text-align: justify;"> <b><span class="c4">Peningkatan Layanan ITO (EITOS)</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Untuk membantu memenuhi pesat persyaratan yang berkembang dari pelanggan bekerja di beberapa industri, aliansi CSC / HCL kini menawarkan klien di semua sektor akses ke seluruh berbagai layanan yang ditawarkan oleh HCL dan CSC.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c25" id="h.xsoldq2egjet" style="text-align: justify;"> <b><span class="c4">CeleritiFinTech</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">CeleritiFinTech, perusahaan patungan dari CSC dan HCL, membantu pelanggan industri perbankan memodernisasi lingkungan bisnis mereka melalui platform software core banking canggih dan suite yang luas dari layanan untuk memungkinkan penciptaan nilai.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c10 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c10 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15"></span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <u><b><span class="c15">Pembahasan</span></b></u></div> <div class="c2 c6 c9 c41 c38" style="text-align: justify;"> <b><span class="c15">1. Bagaimana sebaiknya Sateesh Lele mengalokasikan pekerjaan yang tersisa pada proyek sistem integrasi Telogy: untuk staff Telogy sendiri, untuk insinyur HCL Amerika yang bekerja di tempat Teology, untuk insinyur HCL Amerika dan mendapat fasilitasdi Sunnyvale, California, atau untuk staff HCL Amerika di India melalui offsourcing?</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c41 c38" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Berdasarkan teori dari Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional terdapat tiga kategori karyawan dalam perusahaan multinasional yaitu:</span></div> <div class="c3 c2 c29" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         Karyawan Negara tuan rumah (</span><span class="c1">host-country nationals/HCNs</span><span class="c15">)</span></div> <div class="c3 c2 c29" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         Karyawan Negara asal (</span><span class="c1">parent-country nationals/PCNs</span><span class="c15">)</span></div> <div class="c3 c2 c29" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         Karyawan Negara ketiga </span><span class="c1">(third-country nationals/TCNs</span><span class="c15">)</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c4">Jenis-Jenis SDM Global</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2 c36" style="text-align: justify;"> <span class="c15">1.      Ekspatriat</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Ekspatriat adalah seorang karyawan yang bekerja dalam sebuah operasi, yang bukan merupakan warga yang berasal dari Negara dimana operasi itu ditempatkan, tetapi karyawan tersebut merupakan seorang warga yang berasal dari Negara dimana kantor pusat organisasi setempat.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2 c36" style="text-align: justify;"> <span class="c15">2.      Warga dari Tuan Rumah</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Seorang warga negara tuan rumah adalah seorang karyawan yang bekerja untuk sebuah perusahaan dalam operasi yang merupakan seorang warga dari negara dimana operasi itu ditempatkan, tetapi kantor pusat perusahaan tersebut berada di negara lain. Tujuannya karena organisasi tersebut ingin memperlihatkan dengan jelas bahwa organisasi membuat satu komitmen dengan negara tuan rumah dan bukan hanya membuka sebuah operasi luar negara.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2 c36" style="text-align: justify;"> <span class="c15">3.      Warga dari Negara Ketiga</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Karyawan ini adalah seorang warga dari satu negara yang bekerja di negara kedua, dan dipekerjakan oleh sebuah organisasi yang berkantor pusat negara ketiga.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Dari uraian diatas sebaiknya Sateesh Lele mengalokasikan pekerjaan yang tersisa pada proyek sistem integrasi Telogy untuk staff HCL Amerika di India melalui offsourcing. Dari informasi yang diperoleh,pelanggan yang mengirim pekerjaan ke India sering menghemat 50% dari biaya melakukan pekerjaan di Amerika Serikat.Satu keuntungan offsourcing menawarkan adalah bahwa  sebuah proyek dapat dikurangi karena lebih mudah dan lebih murah untuk menambah staf  di India. Offsourcing teknis tidak lagi dipandang sebagai alat jangka pendek pemotongan biaya dengan fokus sekarang beralih ke jangka kompetitif keuntungan.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Dalam upaya mendapatkan sumber daya dari pemasok luar untuk jasa dan produk yang umumnya merupakan bagian dari suatu organisasi perusahaan multinasioanl menggunakan offshoring. Keefektifan setiap organisasi sangat tergantung pada seberapa baik sumberdaya manusianya dimanfaatkan. Kegunaan efektif mereka tergantung pada berbagaikebijakan dan praktik manajemen. Berdasarkan teori dari Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional  staff HCL Amerika di India melalui offsourcing merupakan tipe karyawan Ekspatriat. Dengan menggunakan ekspatriat maka kebutuhan akan keterampilan teknis dan manajerial di </span><span class="c1">host country </span><span class="c15">dapat terpenuhi. Ekspatriat juga dapat membagi pengetahuan mereka akan sistem dan budaya perusahaan dengan karyawan di negara tujuan. Selain itu, penempatan ekspatriat di luar negeri dapat memudahkan perusahaan dalam mengawasi dan mengontrol operasi perusahaan di masing-masing negara.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Bagi ekspatriat sendiri, mendapat penugasan di luar negeri merupakan keuntungan tersendiri karena mereka akan mendapatkan pengalaman yang lebih banyak sehingga dapat dipromosikan untuk jabatan yang lebih tinggi. Ekspatriat yang dikirim ke luar negeri juga menghadapi beberapa masalah, salah satunya adalah </span><span class="c1">“culture shock”</span><span class="c15"> karena tidak bisa menyesuaikan diri dengan kebudayaan di negara tujuan. Oleh karena itu ekspatriat yang dikirim ke luar negeri perlu dibekali dengan pelatihan bahasa dan budaya, konseling karir, serta kemampuan teknis lain yang dibutuhkan demi menunjang kinerjanya dan mencegah hal-hal yang tidak diinginkan.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9 c41 c38" style="text-align: justify;"> <b><span class="c15">2.  Apa jenis bisnis dari HCL Amerika? Bagaimana HCL Amerika menciptakan nilai?</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Jenis bisnis HCL Amerika yaitu program piranti lunak ( software ), HCL juga menjangkau bidang produk enginering , custom & package aplications, Business process outsourcing, jasa infrastruktur IT, hardware IT, sistem integrasi, dan teknologi informasi dan komunikasi. Perusahaan HCL terdiri dari dua perusahaan yang terdaftar di India, yaitu HCL Technologies dan HCL Infosystem.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Dalam menciptakan nilai pada perusahaan HCL dengan ini dimungkinkan karena perusahaan  percaya bahwa nilai riil terletak pada hubungan antara pelanggan dan pemasok, yang dibangun di atas tiga sistem nilai yang berakar:</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">HCL menempatkan Karyawan Pertama, memberdayakan mereka untuk percaya pada ide-ide sehari-hari yang menciptakan nilai besar bagi pelanggan, membuat HCL Technologies terbesar di dunia sebagai Ideapreneurship ™. Fiksasi HCL di Nilai Centricity atau melihat dari sudut pandang customer didedikasikan untuk memberikan nilai lebih bagi klien perusahaan HCL, menempatkan kepentingan klien di depan dan memberikan nilai yang melampaui kontrak. Keyakinan perusahaan HCL ada pada Kepercayaan, Transparansi dan Fleksibilitas yang  mendorong  untuk melangkah ke realitas bisnis pelanggan, menjamin hasil dengan antusiasme yang besar.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Sementara HCL bangga terhadap detail </span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">dalam membangun kontrak yang kuat dengan klien, HCL menyadari bahwa hanya Hubungan Luar Kontrak dapat menangkap apa yang akan berubah besok. Peran manajemen di HCL Technologies adalah untuk memberdayakan karyawan untuk percaya pada kekuatan ide - budaya yang disebut Ideapreneurship . Membantu klien dari segala bidang pekerjaan melalui solusi teknologi inovatif, Ideapreneurs yang mengubah bisnis global - satu hubungan pada suatu waktu. Hal ini dimungkinkan karena HCL percaya bahwa nilai riil terletak pada hubungan dibuat antara pelanggan dan penyedia, yang dibangun di atas tiga sistem nilai yang berakar.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9 c41 c38" style="text-align: justify;"> <b><span class="c15">3.        Bagaimana HCL Ameika dipengaruhi oleh perkembangan di bidang TI?</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Industri High-Tech global yang memiliki jangkauan luas, sehingga dapat didefinisikan dalam beberapa cara. Definisi HCL industri terdiri Consumer Electronics, Komputer & Peripherals, Print / Imaging, Peralatan Telecom,</span><span class="c15"><a class="c7" href="https://www.google.com/url?q=https://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth%3D1%26hl%3Did%26prev%3Dsearch%26rurl%3Dtranslate.google.com%26sl%3Den%26u%3Dhttp://www.hcltech.com/medical-device%26usg%3DALkJrhjdxJ6-H2HVo2kRwCCWPGeXWRQmwA&sa=D&ust=1469296978865000&usg=AFQjCNE2OhulJEK_e4q5_YYxTqlWZk6Jrg"> </a></span><span class="c15 c19">Peralatan Medis</span><span class="c15">,</span><span class="c15"><a class="c7" href="https://www.google.com/url?q=https://translate.googleusercontent.com/translate_c?depth%3D1%26hl%3Did%26prev%3Dsearch%26rurl%3Dtranslate.google.com%26sl%3Den%26u%3Dhttp://www.hcltech.com/semiconductors%26usg%3DALkJrhgXCn99ZETut3zGy684GYYUsiO0KQ&sa=D&ust=1469296978866000&usg=AFQjCNEd7gUt0UdS1F_uQwavB_DMtxBBjw"> </a></span><span class="c15 c19">Semikonduktor</span><span class="c15"> dan Software. Semua industri ini dibentuk dan ditetapkan oleh kemajuan teknologi yang sendiri mendefinisikan bisnis yang muncul dan lanskap ekonomi.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9 c31" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Siklus inovasi dipercepat, tekanan margin dan rantai pasokan kompleks didorong oleh persaingan global ciri perusahaan Hitech hari ini. Sementara tren ini dasarnya baru dan unik, kombinasi tantangan dan peluang yang berpotensi menawarkan bahwa organisasi harus sangat memperhatikan dinamika pasar. Pembeda untuk perusahaan teknologi tinggi, bagamanapun terletak pada pemahaman perubahan kebutuhan dan menanggapi melalui pendekatan dinamis.  Industri High-Tech, berdasarkan keahlian dari kedua tim domain kita dan organisasi yang lebih luas. HCL telah mengembangkan solusi-solusi inovatif, cukup sering dalam kerjasama erat dengan klien High-Tech kami, untuk memastikan bahwa hasil yang disampaikan dengan cepat dan biaya efektif. kelompok HCL layanannya sekitar lima tuas kunci untuk perubahan jangka panjang pendek, menengah dan.</span></div> <ul class="c14 lst-kix_f3znjqtmpfei-0 start" style="text-align: justify;"> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Inovasi</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Pengurangan biaya</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Transformasi operasional</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Pelanggan sentralitas</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">Keberlanjutan</span></li> <li class="c2 c6 c13 c9"><span class="c15">pertumbuhan top-line</span></li> </ul> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Di pasar global yang dinamis saat ini, HCL tetap merupakan pendorong penting dari inovasi baru dan fleksibel diantaranya adalah</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9 c39 c38" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·           </span><span class="c4">Sistem Integrasi digital (DSI ™):</span><span class="c15"> Melalui pendekatan integrasi sistem untuk digitalisasi, HCL memungkinkan teknologi yang dipimpin proses bisnis transformasi untuk klien. HCL membantu klien akan "terlahir kembali secara digital" dengan mengubah lanskap aplikasi mereka untuk masa depan infrastruktur siap dengan satu tampilan data di seluruh perusahaan</span></div> <div class="c2 c6 c9 c39 c38" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2 c39" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         </span><span class="c4">HCL ALT ASM Kerangka ™ untuk sektor manufaktur.</span><span class="c15"> ALT ASM ™ kerangka kerja HCi - alternatif pandangan di ASM - yang memungkinkan perusahaan manufaktur G2000 standarisasi lingkungan dukungan aplikasi dengan memotong biaya dukungan aplikasi, mengurangi volume insiden, dan waktu siklus proses. Kerangka kerja ini mengadopsi apa yang di sebut - sebuah "proaktif usang" pendekatan - yang memberikan nilai tambahan di luar kontrak ASM tradisional dan membuka sejumlah besar modal kerja dari klien menghabiskan ASM. Modal ini kemudian dapat diinvestasikan kembali dalam teknologi baru..</span></div> <div class="c3 c2 c39" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9 c33" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·        </span><span class="c4">Komprehensif solusi IT untuk industri manufaktur</span><span class="c15"> Selama lebih dari tiga puluh tahun, HCL telah menyediakan solusi seluruh layanan aplikasi berhasil, pengujian aplikasi, CRM, layanan purna jual, manajemen infrastruktur, proses bisnis outsourcing, dan solusi siklus hidup produk IT. HCL "ALT ASM" solusi yang telah membantu klien mengurangi biaya TI mereka dengan lebih dari 30% dan telah membantu memastikan model mulus dan transparan yang menghubungkan perjanjian tingkat layanan untuk tingkat bisnis KPI.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c33" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2 c39" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         </span><span class="c4">Layanan aplikasi enterprise.</span><span class="c15"> Akuisisi HCL untuk AXON gabungan yang terbaik dari konsultasi AXON yang kuat bisnis dan kemampuan pelaksanaan dan HCL yang kuat global yang berbasis pengiriman-aplikasi dan manajemen infrastruktur kemampuan. HCL memberikan nilai unik secara end-to-end untuk SAP, Oracle, dan pelanggan Microsoft, memastikan bahwa mereka menerima solusi transformasi bisnis yang optimal dengan harga yang tepat.</span></div> <div class="c3 c2 c39" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c3 c2 c39" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·         </span><span class="c4">Mobilitas pengalaman yang lebih kaya</span><span class="c15"> solusi mobilitas HCL ini memungkinkan organisasi untuk menjadi sangat produktif dan customer centric dengan membuat informasi yang tersedia pada waktu yang tepat untuk orang yang tepat - semua melalui mudah klik.persembahan Mobility CoE. HCL termasuk pengembangan mobile aplikasi, enterprise persembahan mobile, layanan integrasi sistem, dan layanan yang dikelola kemitraan kunci saat ini meliputi Sybase dan RIM.</span></div> <div class="c3 c2 c39" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9 c38 c41" style="text-align: justify;"> <b><span class="c15">4. Apa yang harus eksekutif HCL Amerika lakukan untuk mencapai tujuan mereka meningkatkan pendapatan dari 22 juta dolar menjadi 60 juta dollar dalam waktu 2 tahun untuk membuat keuntungan?</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c53" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·      Kunci daya saing pelanggan HCL dapat mendapatkan keuntungan dari dashboard visibilitas operasi, analisis kinerja perusahaan, dan re-manufaktur, yang membantu mengurangi biaya operasional di seluruh dunia. HCL terus berinvestasi dalam membangun solusi spesifik industri di monetisasi aset, portofolio rasionalisasi, visibilitas permintaan-to-operasi, dan analisis operasional untuk membantu pelanggantetap kompetitif. Investasi di laboratorium dan infrastruktur  HCL mengurangi waktu ke pasar untuk peluncuran produk baru.Dan solusi HCL dalam mobilitas, analisis nilai, dan pemantauan jarak jauh membantu meningkatkan kinerja produk dan meningkatkan nilai kepada pelanggan.</span></div> <div class="c2 c6 c9 c38" style="text-align: justify;"> <span class="c15">·           Laba atas investasi. HCL memberikan layanan khusus industri dan solusi akselerator yang memungkinkan pelanggan menyelaraskan TI dengan proses manufaktur dan otomatisasi, mengoptimalkan operasi manufaktur, mencapai visibilitas yang lebih besar ke dalam operasi rantai pasokan, mengaktifkan pertumbuhan pendapatan melalui pengalaman pelanggan ditingkatkan, leverage praktik terbaik dan metodologi, dan mengadopsi teknologi niche .</span></div> <div class="c2 c6 c9 c53 c55" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9 c41 c38" style="text-align: justify;"> <b><span class="c15">5.  Apakah pengurangan jumlah  teknisi software akan menimbulkan masalah serius bagi HCL Amerika? Jika iya, bagaimana seharusnya perusahaan menanganinya?</span></b></div> <div class="c2 c6 c9 c41 c56" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Dengan adanya pengurangan jumlah teknisi software pada perusahaan HCL tentu akan menimbulkan masalah serius bagi HCL Amerika, karena dalam kegiatan operasionalnya teknisi yang tersisa di perusahaan HCL akan mengalami kendala berupa beban pekerjaan yang dilakukan akan lebih berat. Apalagi pada perusahaan HCL Technologies dikenal dengan pemberdayaan karyawan untuk percaya pada kekuatan ide dan budaya yang disebut Ideapreneurship, apabila jumlah teknisi software berkurang terutama yang bekerja di bidang R & D (Research and Development) akan berdampak pada melemahnya inovasi teknologi dibidang TI.</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c12 c2 c9" style="text-align: center;"> <b><span class="c4">BAB IV</span></b></div> <div class="c12 c2 c9" style="text-align: center;"> <b><span class="c4">PENUTUP</span></b></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: center;"> <b><span class="c4">KESIMPULAN</span></b></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: center;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: center;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <span class="c15">       Dari uraian yang sudah dijelaskan pada bab pembahasan maka sebaiknya Sateesh Lele mengalokasikan pekerjaan yang tersisa pada proyek sistem integrasi Telogykepada staff HCL Amerika di India melalui offsourcing, karena dari informasi yang diperoleh, pelanggan yang mengirim pekerjaan ke India sering menghemat 50% dari biaya melakukan pekerjaan di Amerika Serikat.Satu keuntungan offsourcing menawarkan adalah bahwa panjang sebuah proyek dapat dikurangi karena lebih mudah dan lebih murah untuk menambah staf  di India.Jaringan outsourcing untuk berkembang biak terbaik penyedia layanan TI  dapat menghasilkan penghematan biaya yang signifikan dan keuntungan. Jenis bisnis HCL Amerika yaitu program piranti lunak ( software ), HCL juga menjangkau bidang produk enginering , custom & package aplications, Business process outsourcing, jasa infrastruktur TI, hardware TI, sistem integrasi, dan teknologi informasi dan komunikasi.</span></div> <div class="c2 c6 c9" style="text-align: justify;"> <br /></div> <div class="c2 c6 c9 c11" style="text-align: justify;"> <span class="c15">Perusahaan HCL Amerika termasuk ke dalam perusahaan Multinasional. Dampak pengembangan Teknologi dari HCL Amerika yaitu telah menciptakan kemampuan untuk mendistribusikan nilai seluruh pelanggan TImelalui didistribusikan, baik portofolio layanan kekuatan domain yang signifikan, dan distribusi geografis lokal yang relevan. HCL Amerika melakukan jangkauan untuk menaikkan pendapatan dalam 2 tahun untuk mencapai 60 juta dolar, Kuncinya adalah daya saing pelanggan HCL dapat mendapatkan keuntungan dari dashboard visibilitas operasi, analisis kinerja perusahaan, dan re-manufaktur, yang membantu mengurangi biaya operasional di seluruh dunia.</span></div> </div>

BAB I PENDAHULUAN  Latar Belakang Masalah Kasus ini Menunjukkan bagaimana sebuah perusahaan pemrograman perangkat lunak (sof...

Makalah MOG tentang Kodak Business Imaging Systems Division

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14.0pt; line-height: 150%;">BAB I</span></b></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14.0pt; line-height: 150%;">PENDAHULUAN</span></b></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">LATAR BELAKANG MASALAH</span></b></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinzGvwNCGK1mODCkLCgGoGeBbfhBG1WVGVB94jUxwwv9Q5lm5DOnaEjPmXUYEmfyRgWpGSfKKm42qxlqpQB5blAwDvt78WYVl7BEJo25Wk1wbApMbiLJy9iAlnBEwZyv61lHOKk5k1PLQ/s1600/Kodak-Business-Imaging-Systems-Division-ekosmax.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="Kodak Business Imaging Systems Division" border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinzGvwNCGK1mODCkLCgGoGeBbfhBG1WVGVB94jUxwwv9Q5lm5DOnaEjPmXUYEmfyRgWpGSfKKm42qxlqpQB5blAwDvt78WYVl7BEJo25Wk1wbApMbiLJy9iAlnBEwZyv61lHOKk5k1PLQ/s320/Kodak-Business-Imaging-Systems-Division-ekosmax.jpg" title="Kodak Business Imaging Systems Division" width="320" /></a></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Eastman Kodak Company  merupakan sebuah perusahaan multinasional yang berbasis di Rochester, New York. Didirikan oleh George Eastman dan Henry Strong pada tahun 1892.Perusahaaini menghasilkan berbagai macam produk kamera, fotografi, pencetak, dan lain-lain. Selama abad ke-20, Kodak memegang peranan yang dominan dan menjadi pioner dalam perkembangan fotografi film, bahkan pada tahun 1976 menguasai 90% market di Amerika Serikat. Saat itu Kodak terkenal dengan tagline-nya "Kodak moment".</span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Namun memasuki abad ke-21, perusahaan ini mulai mengalami kemunduran dan pada 19 Januari 2012, perusahaan ini resmi mengajukan permohonan mendapat perlindungan kepailitan. Ini berawal, sejak diketemukannya teknologi digital fotografi, fotografi film mulai ditinggalkan dan berdampak terhadap merosotnya kinerja Kodak.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Kodak Digital merupakan teknologi yang mempunyai keterkaitan langsung dan berkembang dari teknologi yang sama seperti ketika berfungsi untuk merekam gambar pada televisi. Pada tahun 1951, untuk pertama kalinya video tape recorder (VTR) mengambil gambar dari kamera televisi, kemudian mengkonversi informasi tersebut menjadi suatu impuls listrik (digital) dan menyimpan informasi tersebut ke dalam tape magnetis. Seorang ahli Bing Crosby Laboratorium (tim peneliti yang didanai oleh seorang insinyur bernama Vrosby dan dipimpin oleh John Mullin) membuat versi awal dari VTR. Pada tahun 1956, teknologi VTR telah disempurnakan (VR1000 yang dibuat oleh Charles P. Ginsburg dan Ampex Corporation) dan umum dipakai oleh industri televisi. Antara televisi/kamera video dan kamera digital yang menggunakan CCD (Charged Couple Device)untuk mengatur warna dan intensitas cahaya. Pada saat itu pula era kamera digital telah dimulai dengan sangat pesat.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Pada tahun 1981, Sony memperkenalkan kamera elektronik komersil pertama mereka yang disebut Mavica. Gambar yang direkam ke mini disc dan kemudian dimasukkan ke dalam video reader yang terhubung ke monitor atau televisi warna. Walaupun Mavica belum dapat dikatakan kamera digital, itu sebenarnya merupakan modifikasi kamera video yang mengambil foto secara spontan.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Sejak pertengahan tahun 1970-an, Kodak memiliki beberapa penemuan tentang solid-state/kejernihan untuk sensor gambar yaitu mengubah cahaya ke gambar digital untuk penggunaan pada tingkat profesional dan konsumen rumah tangga. Pada tahun 1886, ilmuwan Kodak untuk pertama kalinya di dunia mengenalkan sensor megapixel, dimana sensor ini mampu merekam 1,4 juta pixel yang dapat menghasilkan 5×7 inci foto digital cetak berkualitas baik pada saat itu. Pada tahun 1987, Kodak merilis tujuh produk untuk merekam, menyimpan, memanipulasi, transmisi elektronik, dan mencetak sesuatu seperti gambar suatu objek. Pada tahun 1990, Kodak mengembangkan sistem foto CD dan mengusulkan pertama kalinya di seluruh dunia untuk menetapkan standar warna digital dalam lingkungan komputer dan peripheral komputer. Pada tahun 1991, Kodak merilis pertama kalinya untuk para profesional, suatu sistem dalam pemotretan yanitu Digital Camera System (DCS), yang bertujuan untuk photo journalist. Kamera tersebut adalah <b>Nikon</b>  yang dilengkapi dengan sensor 1.3 Megapixels.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Kamera digital yang pertama untuk tingkat konsumen pasar yang bekerja dengan komputer rumah melalui USB (Unit serial Bus) adalah kamera QuickTake 100 Aplle (17 Februari 1994), kamera Kodak DC40 (28 maret 1995), Casio QV-11 (dengan monitor LCD, akhir 1995), dan Sony Cyber-Shot Digital Still Camera (1996). Namun, kodak memasuki era tersebut dengan agresif kampanye pemasaran untuk memajukan DC40 dan membantu memperkenalkan gagasan digital fotografi kepada masyarakat. Kinko’s dan Microsoft bekerja sama dengan Kodak Digital untuk membuat gambar digital yang menggunakan software di berbagai tempat kerja dan kios foto, dimana para pelanggan diizinkan untuk memproduksi CD foto, gambar digital, dan kemudian dapat menambahkan ke dokumen komputer mereka. IBM bekerja sama dengan Kodak membaut internet berbasis jaringan pertukaran gambar.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"> </div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"> </div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">PERUMUSAN MASALAH</span></b></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"> <b><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;">Study Kasus</span></b></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"> <b><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;">Industri          :</span></b><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;">Produk Microfilm</span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 72.0pt; text-align: justify; text-indent: -72.0pt;"> <b><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;">Masalah</span></b><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;">         : Relokasi Manufaktur luar negeri, Nilai tukar , tingkat upah, dan analisis</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 72.0pt; text-align: justify;"> <span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;">kuantitatif untuk keputusan lokasi.</span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 72.0pt; text-align: justify; text-indent: -72.0pt;"> <b><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;">Lokasi</span></b><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;">             : Rochester (NY), Malaysia, Mexico, Thailand</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">, dll.</span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 72.0pt; text-align: justify; text-indent: -72.0pt;"> <b><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US;">KasusUtama  : </span></b><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">DIVISI SISTEM GAMBAR BISNIS KODAK DAN CATATAN      </span></b></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 72.0pt; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">   MODEL ROI</span></b></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 72.0pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Menggambarkan keputusan produk mengenai dari beberapa tempat manufaktur. Membandingkan tipe produk (dengan struktur biaya yang berbeda) dan beberapa lokasi di dunia. Menyajikan sebuah framework (model) untuk membandingkan evaluasi pilihan – pilihan. Mengidentifikasi faktor – faktor yang relevan dalam mengevaluasi keputusan – keputusan sumber manufaktur dan mengilustrasikan bagaimana kompleksitas yang terjadi dapat diselesaikan secara efektif.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.25pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: 21.25pt; text-align: justify; text-indent: -21.25pt;"> </div> <ol> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -21.25pt;">Bandingkan apakah pendekatan yang diambil oleh Keith dan Andy untuk mengevaluasi keputusan lokasi manufaktur Kodak Internasional sudah sama dengan apa yang dilakukan oleh para manager Kodak BISD.</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -21.25pt;">Mengapa para manager Kodak mempertimbangkan pabrik printer dan rider mikrofilm di luar negeri ?</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -21.25pt;">Keith dan Andy sudah mempertimbangkan sejumlah analisis sensitivitas ROI Internasional dan beberapa isu – isu strategik yang penting sebelum membuat rekomendasi kepada manager Kodak. Mereka menyimpulkan bahwa seharusnya tidak memindahkan pabrik printer dan rider mikrofilm jauh dari Rochester. Apakah anda setuju ? mengapa jika tidak setuju ? isu apa yang bisa mendasari rekomendasi yang anda berikan. Pertanyaan apa yang harus diberikan jika anda manager kodak.</span></li> </ol> <br /> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"> </div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"> </div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"> </div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"> </div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">BAB II</span></b></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">PEMBAHASAN</span></b></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;"> </div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">LANDASAN TEORI</span></b></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">TEORI LOKASI</span></b><b><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></b></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 21.3pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Teori lokasi dapat didefinisikan sebagai ilmu yang menyelidiki tata ruang (spatial order) kegiatan ekonomi atau dapat juga diartikan sebagai ilmu tentang alokasi secara geografis dari sumber daya yang langka, serta hubungannya atau pengaruhnya terhadap lokasi berbagai maca</span><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">m </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">usahaataukegiatanlain.Secara umum, pemilihan lokasi (Hoover dan Giarratani, 2007) ditentukan oleh beberapa faktor, antara lain :</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"> </div> <ol> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Bahan baku lokal (local input).</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Permintaan lokal (local demand).</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Bahan baku yang dapat dipindahkan (transferred input)</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Permintaan luar (outside demand).</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 21.25pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Von Thunen (1826) mengidentifikasi tentang perbedaan lokasi dari berbagai kegiatan pertanian atas dasar:</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.25pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l1 level1 lfo2; tab-stops: 21.25pt; text-align: justify; text-indent: -21.25pt;"> </div> <ol> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -21.25pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -21.25pt;">Perbedaan sewa lahan (pertimbangan ekonomi). </span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -21.25pt;">Tingkat sewa lahan paling mahal di pusat pasar dan makin rendah apabila makin jauh dari pasar. </span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -21.25pt;">Menentukan hubungan sewa lahan dengan jarak ke pasar dengan menggunakan kurva permintaan.</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -21.25pt;">Berdasarkan perbandingan (selisih) jenis produksi antara harga jual dengan biaya produksi untuk membayar sewa lahan (makin tinggi kemampuannya untuk membayar sewa lahan, makin besar kemungkinan kegiatan itu berlokasi dekat ke pusat pasar) pertanian atas dasar</span><span lang="EN-US" style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -21.25pt;">.</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"> </div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 21.25pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Weber (1909) menganalisis tentang lokasi kegiatan industri. Menurut teorinya pemilihan lokasi industri didasarkan atas: prinsip minimisasi biaya, bahwa lokasi setiap industri tergantung pada total biaya transportasi dan tenaga kerja di mana penjumlahan keduanya harus minimum. Artinya tempat di mana total biaya transportasi dan tenaga kerja yang minimum adalah identik dengan tingkat keuntungan yang maksimum.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> </div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Menurut Weber ada tiga faktor yang mempengaruhi lokasi industri, sebagai berikut:</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 18.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l3 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">1.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">      </span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Biaya transportasi.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 18.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l3 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">2.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">      </span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Upah tenaga kerja.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 18.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l3 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">3.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">      </span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Kekuatan aglomerasi atau deaglomerasi.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> </div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Ahli-Ahli Lain Tentang Penentuan Lokasi, Sebagai Berikut:</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 22.35pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l2 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"> </div> <ol> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Richardson (1969) mengemukakan bahwa aktivitas ekonomi atau perusahaan cenderung untuk berlokasi pada pusat kegiatan sebagai usaha untuk mengurangi ketidakpastian dalam keputusan yang diambil guna meminimumkan risiko. Dalam hal ini, baik kenyamanan (amenity) maupun keuntungan aglomerasi merupakan faktor penentu lokasi yang penting, yang menjadi daya tarik lokasi karena aglomerasi bagaimanapun juga menghasilkan konsentrasi industri dan aktivitas lainnya.</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Teori Lokasi dari August Losch melihat persoalan dari sisi permintaan (pasar), berbeda dengan Weber yang melihat persoalan dari sisi penawaran (produksi). Losch mengatakan bahwa lokasi penjual sangat berpengaruh terhadap jumlah konsumen yang dapat digarapnya. Makin jauh dari tempat penjual, konsumen makin enggan membeli karena biaya transportasi untuk mendatangi tempat penjual semakin mahal. Losch cenderung menyarankan agar lokasi produksi berada di pasar atau di dekat pasar.</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Teori Christaller (1933) menjelaskan bagaimana susunan dari besaran kota, jumlah kota, dan distribusinya di dalam satu wilayah. Model Christaller ini merupakan suatu sistem geometri, di mana angka 3 yang diterapkan secara arbiter memiliki peran yang sangat berarti dan model ini disebut sistem K = 3. Model Christaller menjelaskan model area perdagangan heksagonal dengan menggunakan jangkauan atau luas pasar dari setiap komoditi yang dinamakan range dan threshold.</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">D.M. Smith memperkenalkan teori lokasi memaksimumkan laba dengan menjelaskan konsep average cost (biaya rata-rata) dan average revenue (penerimaan rata-rata) yang terkait dengan lokasi. Dengan asumsi jumlah produksi adalah sama maka dapat dibuat kurva biaya rata-rata (per unit produksi) yang bervariasi dengan lokasi. Selisih antara average revenue dikurangi average cost adalah tertinggi maka itulah lokasi yang memberikan keuntungan maksimal.</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">McGrone (1969) berpendapat bahwa teori lokasi dengan tujuan memaksimumkan keuntungan sulit ditangani dalam keadaan ketidakpastian yang tinggi dan dalam analisis dinamik. Ketidaksempurnaan pengetahuan dan ketidakpastian biaya dan pendapatan di masa depan pada tiap lokasi, biaya relokasi yang tinggi, preferensi personal, dan pertimbangan lain membuat model maksimisasi keuntungan lokasi sulit dioperasikan.</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Menurut Isard (1956), masalah lokasi merupakan penyeimbangan antara biaya dengan pendapatan yang dihadapkan pada suatu situasi ketidakpastian yang berbeda-beda. Isard (1956) menekankan pada faktor-faktor jarak, aksesibilitas, dan keuntungan aglomerasi sebagai hal yang utama dalam pengambilan keputusan lokasi.</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 3.8pt; text-align: justify;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 7.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"> </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Menurut Andrew Bartmess dan Keith Cerny, terdapat lima kriteria untuk menilai kebutuhan akan relokasi :</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l8 level2 lfo6; text-indent: -18.0pt;"> </div> <ol> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Complexity</span><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Required level of interaction</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Similarity of background and expertise</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Requirement of a prior relationship</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Concreteness of Information</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Faktor-faktor yang mempengaruhi lokasi pabrik antara lain:</span><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l4 level1 lfo7; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"> </div> <ol> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Lingkungan masyarakat</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Kedekatan dengan pasar</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Tenaga kerja</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Kedekatan dengan bahan mentah dari pemasok</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Fasilitas dan biaya transportasi</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Sumberdaya alam lainnya</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Hambatan dalam pemilihan lokasi:</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.3pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l9 level1 lfo8; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"> </div> <ol> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Lokasi sulit mendapatkan tenaga kerja</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Lokasi dengan harga tanah murah, tetapi kondisinya jelek sehingga perlu biaya mahal untuk membuat pondasi</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Lokasi diluar kota dengan harga murah, tetapi fasilitas prasarana jalan dan saran transportasi belum dibangun</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Lokasi di sekitar pemukiman dan sulit membuang limbah.</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 22.35pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Model gravitasi adalah model yang paling banyak digunakan untuk melihat besarnya daya tarik dari suatu potensi yang berada pada suatu lokasi. Model ini sering digunakan untuk melihat kaitan potensi suatu lokasi dan besarnya wilayah pengaruh dari potensi tersebut. Model ini dapat digunakan untuk menentukan lokasi yang optimal.  </span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> </div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">RESIKO DARI NILAI TUKAR VALUTA ASING DAN BIAYA MODAL</span></b></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 21.8pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Resiko dari nilai tukar valuta asing dan biaya modal. Valuta asing merupakan perubahan nilai dari suatu mata uang ke mata uang lainnya. Suatu negara dapat menggunakan valuta asing dimiliki untuk melakukan pembayaran pada negara lain. Valuta asing akan mempunyai suatu arti apabila valuta tersebut dapat ditukarkan dengan valuta lainnya tanpa pembatasan. Biaya modal merupakan biaya yang harus dikeluarkan atau dibayar oleh perusahaan untuk mendapatkan modal yang digunakan untuk investasi perusahaan. Dengan melakukan kegiatan di bursa valuta asing dan di pasar modal global perusahaan memiliki resiko yang besar diantaranya :</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 21.8pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-list: l12 level1 lfo5; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"> </div> <ol> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Perubahan nilai tukar mata uang yang tidak stabil yang dapat mempengaruhi besarnya tingkat bunga yang harus dibayar, misalnya pada awal peminjaman nilai tukar stabil sehingga tingkat bunga rendah tapi setelah terjadi pergerakan nilai tukar (melemah) peminjam harus membayar bunga lebih tinggi.</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Jika terjadi gejolak ekonomi, politik, dan keamanan investor dapat tiba-tiba menarik investasinya atau membatalkan investasinya.</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Jika nilai tukar suatu mata uang tinggi akan mendorong terjadinya impor dan menghambat ekspor dan sebaliknya.</span></li> </ol> <br /> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">NILAI TUKAR VOLATILE DAPAT DIOPERASIKAN DI RISKBY DONALD R. LESSARD DAN JHON B. LIGTSTONE</span></b></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Sebagian besar eksekutif senior memahami bahwa nilai tukar yang berubah dapat mempengaruhi nilai dolar aset perusahaan mereka dan kewajiban moneter dalam mata uang asing. Tidak banyak, bagaimanapun, memahami bahwa nilai tukar dapat memiliki dampak serius pada laba usaha. Beberapa perusahaan telah diberi tanggung jawab manajer untuk mengawasi eksposur operasi ini. Namun demikian, operasi paparan sering menjadi penyebab besar variabilitas laba usaha dari tahun ke tahun, dan banyak keputusan tergantung pada pemahaman yang baik tentang itu.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Dalam jangka panjang, manajer harus mempertimbangkan pemaparan operasi  menyusun strategi dan perencanaan produk di seluruh dunia. Dalam jangka pendek, pemahaman paparan operasi sering akan meningkatkan operasi keputusan. Selain itu, evaluasi unit bisnis dan manajer perusahaan harus terjadi setelah efek nilai tukar telah diperhitungkan karena mereka berada di luar kendali manajemen.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Paparan Operasi menjadi lebih penting karena beberapa alasan. Kurs lebih berfluktuasi di dunia tingkat bunga mengambang dikelola daripada selama periode ekspansi AS di ekonomi internasional. Semakin banyak, negara-negara yang mengikuti kebijakan moneter yang berbeda. Pada saat yang sama, pasar menjadi lebih global. Amerika Serikat tidak lagi memiliki 70% atau 80% pangsa pasar dunia dalam industri kunci, tetapi pasar saham lebih sama dengan Eropa dan Jepang.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Karena perubahan ini, nilai tukar terhadap laba operasi perusahaan dalam industri berdaya saing global, apakah mereka mengekspor produk mereka. Bahkan, perubahan nilai tukar seringkali dapat mempengaruhi laba usaha perusahaan yang tidak memiliki operasi di luar negeri atau ekspor tetapi menghadapi persaingan asing penting dalam pasar domestik mereka.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Dengan memahami perilaku jangka panjang dan jangka pendek nilai tukar, kita dapat mengerti bagaimana mereka mempengaruhi laba usaha. Dalam jangka panjang, perubahan kurs mata uang nominal dolar-mata uang asing cenderung hampir sama dengan perbedaan antara AS dan tingkat inflasi asing dalam harga barang yang diperdagangkan. Jika tingkat inflasi AS adalah 4% lebih tinggi dari Jerman sepanjang tahun, tanda deutsche akan cenderung memperkuat sekitar 4% terhadap dolar. Hubungan jangka panjang antara nilai tukar dan tingkat harga-biasanya disebut paritas daya beli (PPP)-menunjukkan bahwa perubahan daya saing antar negara, yang dinyatakan akan timbul karena tingkat inflasi yang tidak sama, cenderung diimbangi oleh perubahan yang sesuai pada nilai tukar. Dalam jangka pendek dari enam bulan sampai beberapa tahun, bagaimanapun, nilai tukar yang tidak stabil dan sangat mempengaruhi daya saing perusahaan yang menjual ke pasar yang sama tetapi mendapatkan bahan-bahan dan tenaga kerja dari berbagai negara.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Perubahan jangka pendek dalam hasil daya saing relatif dari perubahan kurs nominal yang tidak diimbangi oleh perbedaan dalam tingkat inflasi di kedua negara. Jika tanda deutsche memperkuat 4% terhadap dolar dan tingkat inflasi Jerman adalah 1%, eksportir AS ke pasar Jerman dilayani terutama oleh produsen Jerman akan melihat naik nya harga dolar 5%. Namun, jika tingkat inflasi di Amerika Serikat adalah 4%, atau 3% lebih tinggi dari tingkat inflasi Jerman, margin operasi dari produsen AS akan naik hanya satu persen.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Contoh ini menunjukkan bahwa perubahan daya saing relatif tidak tergantung pada <i>perubahan-nominal</i> tingkat jumlah tanda deutsche tukar diperoleh untuk setiap dolar-tetapi pada perubahan nilai tukar <i>riil,</i> yang perubahan kurs nominal minus perbedaan tingkat inflasi di kedua negara. Dengan demikian, dalam hal eksportir AS untuk Jerman, perubahan kurs nominal adalah 4% tetapi perubahan kurs riil (yang kemudian mempengaruhi laba operasi) hanya 1%.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Karena perubahan nilai tukar riil mencerminkan penyimpangan dari PPP, selama jangka waktu yang lama perubahan kumulatif dalam nilai tukar riil cenderung lebih kecil daripada nilai tukar nominal. Volatilitas nilai tukar riil dalam jangka waktu enam bulan sampai beberapa tahun, bagaimanapun, menyebabkan variabilitas berlebihan dalam operasi marjin.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> </div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"> KETIDAKPASTIAN, KONTRAK DAN FLEKSIBILITAS TINGKAT UPAH</span></b></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Aliran kuantitas yang menggunakan dasar teori klasik mengasumsikan bahwa situasi yang dihadapi masyarakat adalah pasti dan pasar tenaga kerja yang bekerja sempurna. Dengan pasar tenaga kerja yang sempurna, proses <i>tatonement</i>akan menjamin terbentuknya keseimbangan dan kestabilan tingkat upah, serta kepastian masa depan. Model keseimbangan umum Walras yang memakai dasar teori klasik mengasumsikan hal yang sama. Ini berarti terdapat implikasi bahwa proses transaksi tidak akan terjadi sampai keseimbangan tercapai. Friedman secara eksplisit menyatakan bahwa teori moneternya didasarkan pada persamaan-persamaan keseimbangan umum dari Walras dan juga menyatakan bahwa semua antisipasi akan menjadi kenyataan pada jangka panjang.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Keynes sebaliknya, menyatakan bahwa uang penting karena menjembatani masa sekarang dan masa mendatang.Hal tersebut hanya dapat berlaku apabila terdapat ikatan-ikatan kontrak dalam satuan uang yang kontinu sepanjang waktu.Keinginan orang untuk memegang uang sebagai bentuk kekayaan menunjukkan adanya ketidakpercayaan seratus persen terhadap perkiraan-perkiraan dan perhitungan masa mendatang.Artinya terdapat ketidakpastian yang selalu terjadi dan tidak dapat dihindari.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Keynes menyatakan bahwa bila keadaan dunia selalu dipenuhi kepastian, dan semua harapan serta antisipasi masyarakat selalu terwujud, orang tidak perlu memegang uang karena tidak rasional. Uang dalam situasi seperti yang diasumsikan oleh kaum klasik merupakan suatu jenis aset yang memberikan jasa berupa likuiditas yang lebih kecil dibandingkan dengan biaya memegangnya, jadi <i>return</i> memegang uang adalah negatif, yang tidak mungkin terjadi.</span></div> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;"> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 21.3pt; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -18.0pt;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Industri        : Produk Mikrofilm</span></b><span style="background: #1C1C1C; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 21.3pt; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -18.0pt;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Masalah        : </span></b></div> <div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-left: 21.3pt; mso-add-space: auto; mso-list: l5 level1 lfo9; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -18.0pt;"> </div> <ol> <li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 150%; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><b>Relokasi pembuatan dan produk yang diluncurkan</b></span></span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 150%; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"><b>Resiko nilai tukar</b></span></span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 150%; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><b>Ketidakpastian upah gaji</b></span></span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 21.3pt; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -18.0pt;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Lokasi           : US (Amerika Serikat</span></b></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 21.3pt; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -18.0pt;"> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 21.3pt; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -18.0pt;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">PRODUK MIKROFILM PADA NEGARA AMERIKA</span></b><span style="background: #1C1C1C; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 20.9pt;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Perusahaan Kodak saat ini telah menjadi perusahaan besar yang menyediakan produk teknologi pencitraan dan jasa ke pasar komunikasi fotografi diseluruh dunia. Kodak beroprasi dalam tiga segmen: Consumer Digital Imaging Group (CDG); Film, Photofinishing, dan Entertainment Group (FPEG); dan Grafis Communications Group (GCG). Segmen CDG menawarkan kepada konsumen digital dan perangkat, termasuk digital dan kamera video, bingkai foto digital,  imaging, aksesoris, produk memori, printer snapshot dan media terkait; kios ritel dan bahan habis pakai, alur kerja konsumen dan pengecer perangkat lunak, pemantauan jarak jauh bisnis, toko retail merchandising dan program identitas, dan setelah penjualan pelayanan dan dukungan; sensor pencitraan, dan all-in-one printer inkjet. Hal ini juga menyediakan barang online dan layanan berbagi.<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 20.9pt;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Segmen FPEG terdiri dari produk fotografi tradisional dan layanan, termasuk kertas, film, dan kimia yang digunakan untuk konsumen, profesional, dan aplikasi imaging industri, serta produk-produk dan jasa yang digunakan dalam pembuatan film. Ia memproduksi dan memasarkan film, konsumen, profesional, industri, dan film udara, satu-waktu menggunakan kamera, kertas foto fotografi dan bahan kimia, dan komponen industri.<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 20.9pt;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Segmen GCG menyediakan peralatan prepress digital dan tradisional dan bahan habis pakai, termasuk piring, kimia, dan media; perangkat lunak alur kerja dan pengembangan pengendali digital, warna, dan peralatan electrophotographic hitam dan putih dan bahan; sistem pencetakan inkjet komersial, produksi dan workgroup scanner dokumen, dan mikrografi peripheral dan media. Ini juga menyediakan layanan pencitraan; dan jasa pemeliharaan dan profesional untuk produsen produk lain. Segmen ini melayani berbagai pelanggan di pabrik, kreatif dalam-, data center, percetakan komersial, kemasan, koran, biro jasa dan segmen pasar digital. Perusahaan ini didirikan pada tahun 1880 dan bermarkas di Rochester, New York.<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">      Dengan slogan <b>"Anda menekan tombol, kita melakukan sisanya,"</b> menempatkan George Eastman kamera sederhana pertama ke tangan konsumen dunia pada tahun 1888. Dengan demikian, ia membuat suatu proses rumit dan rumit mudah digunakan dan dapat diakses oleh hampir semua orang.<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">      Sejak saat itu, Eastman Kodak Company telah memimpin jalan dengan kelimpahan produk baru dan proses untuk membuat fotografi sederhana, lebih berguna dan lebih menyenangkan. Bahkan, hari ini Kodak dikenal tidak hanya untuk fotografi, tapi juga untuk gambar yang digunakan dalam berbagai rekreasi, komersial, hiburan dan aplikasi ilmiah. Jangkauannya semakin melibatkan penggunaan teknologi untuk menggabungkan gambar dan informasi - menciptakan potensi untuk sangat mengubah cara orang dan berkomunikasi bisnis seperti Eastman memiliki tujuan untuk membuat fotografi "senyaman pensil," Kodak terus memperluas kehidupan sehari-hari orang-orang cara menyentuh gambar itu. Perusahaan peringkat sebagai perusahaan multinasional terkemuka, dengan merk yang diakui di hampir setiap negara di seluruh dunia Kodak telah membuatnya menjadi mudah untuk menikmati gambar Anda. Ungkapan "Kau Tekan Tombol, Kami melakukan istirahat 'adalah sebuah slogan iklan umum di tahun 1890-an. Ungkapan akrab juga mengatur musik. Kunjungi sejarah interaktif kami produk Kodak untukmendengarkan dan melihat beberapa produk terbaru saat ini digital dan film awal kami dan kamera dari tahun 1980-an. Home tentang Privatisasi Syarat Kodak Situs Berita & Media Blogs RSS Feed Peta Situs.<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">MIKROFILM DAN PENYIMPANAN MIKROFILM</span></b><span style="background: #FFF9EE; color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 36.0pt;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Kodak mikrofilm menawarkan kinerja tak tertandingi, penanganan, dan digital-siap gambar. Kami menyediakan segala sesuatu dalam film dari duplikasi ke dokumen sumber, Wet to Dry Laser COM COM, dan seterusnya. Kodak Mikrofilm Penyimpanan adalah cara mudah untuk menyederhanakan roll penyimpanan mikrofilm dan pengambilan di kantor Anda. Hanya berbicara dengan para profesional micrographics yang menjual produk-produk Kodak. Kodak berkomitmen dengan program lingkungan hidup, termasuk pemulihan perak dan daur ulang HDPE.<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">DESKRIPSI PRODUK MIKROFILM DAN PENYIMPANAN MIKROFILM </span></b><span style="background: #FFF9EE; color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Untuk keabadian dalam gambar digital , dengan kualitas tinggi duplikat dan kertas bersih renyah mencetak, dengan menggunakan KODAK Referensi Arsip Media.<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">SUMBER DOKUMEN</span></b><span style="background: #FFF9EE; color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Bekerja dengan peralatan putar dan planet; paparan fluorescent atau xenon flash; kecepatan sedang atau tinggi, kita punya perak halida Sumber Dokumen Mikrofilm.<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">SILVER DAN FILM DUPLICATING NON - SILVER</span></b><span style="background: #FFF9EE; color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">KODAK Duplicating Film berkisar dari butiran mikro-halus, perak halida reverse-gambar untuk diazo D Tonal Black Mikrofilm untuk film Vesikular. Dan menggunakan film Kodak cetak panas untuk menghasilkan salinan distribusi dalam format fiche atau roll atau film kamera lain asli.<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">BASAH KODAK COM MICROFILM</span></b><span style="background: #FFF9EE; color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Basah Kodak COM mikrofilm menawarkan banyak manfaat, sewaktu menggunakan kimia kurang dari film tradisional.<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">PENYIMPANAN MICROFILM</span></b><span style="background: #FFF9EE; color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Cara mudah untuk mengatur penyimpanan mikrofilm yang dibuat.<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">ANALISIS MICROFILM PRODUCT YANG TERDAPAT DI NEGARA AMERIKA</span></b><span style="background: #FFF9EE; color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">RELOKASI PEMBUATAN DAN PRODUK YANG DILUNCURKAN</span></b><span style="background: #FFF9EE; color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">            </span></b><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Baltimore (10 Februari 2011) - </span><a href="http://www.vertisinc.com/"><span style="color: black; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; text-decoration: none; text-underline: none;">Vertis Komunikasi</span></a><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"> , yang berbasis komunikasi pemasaran hasil perusahaan yang memberikan periklanan inventif, pemasaran langsung dan solusi interaktif untuk merek-merek terkemuka di Amerika Utara. Mengumumkan instalasi teknologi baru, yang akan meningkatkan kemampuan dan memberikan opsi baru untuk klien. Vertis adalah menambah platemaking saat ini solusinya melalui penambahan <b>KODAK FLEXCEL NX Digital flexographic Platemaking Sistem</b> untuk menghasilkan kualitas pencetakan piring-tinggi untuk printer kemasan fleksibel dan pemilik merek. Fungsionalitas canggih yang NX FLEXCEL Sistem akan memungkinkan Vertis, seorang pemimpin didirikan di platemaking flexographic, untuk menawarkan kemasannya keuntungan pelanggan yang melampaui batas-batas cak Flexo tradisional. Barang kemasan konsumen perusahaan dan konverter kemasan akan menyadari sejumlah keuntungan dari sistem, termasuk:<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; mso-list: l11 level1 lfo10; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -18.0pt;"> </div> <ol> <li style="text-align: justify;"><b style="line-height: 150%; text-indent: -18pt;"><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Kualitas          : </span></b><span style="color: #222222; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Konsisten merek representasi melalui benar satu-ke-satu reproduksi </span><span style="color: #222222; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">gambar dari file ke plate, kepadatan cetak yang lebih tinggi, lebih baik</span><span style="color: #222222; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;"> </span><span style="color: #222222; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">kontras cetak dan nada bersih.</span></li> <li style="text-align: justify;"><b style="line-height: 150%; text-indent: -18pt;"><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Efisiensi          :</span></b><span style="color: #222222; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;"> Posisi kompetitif dan kecepatan-ke-pasar melalui waktu file  berkurang persiapan dan lebih cepat set-up.</span></li> <li style="text-align: justify;"><b style="line-height: 150%; text-indent: -18pt;"><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Nilai                :</span></b><span style="color: #222222; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;"> Mengurangi biaya produksi berkat lebih tahan lama, memperpanjang<span style="background-color: #fff9ee;"> </span></span><span style="color: #222222; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: 36pt;">hidup berjalan piring mampu lagi.</span></li> <li style="text-align: justify;"><b style="line-height: 150%; text-indent: -18pt;"><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Konservasi     : </span></b><span style="color: #222222; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -18pt;">Didorong oleh pengurangan limbah produksi dan pengurangan secara<span style="background-color: #fff9ee;"> </span></span><span style="color: #222222; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: 36pt;">keseluruhan dalam jumlah plat yang digunakan.</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12.0pt; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">RESIKO NILAI TUKAR<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></b></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12.0pt; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">            Eastman Park Micrographics komitmen yang kuat untuk bisnis ini mikrofilm, Dengan melihat prospek yang sangat baik untuk pertumbuhan jangka panjang. Eastman Park Micrographics berkomitmen untuk berinvestasi dalam bisnis untuk mendukung pengembangan lebih lanjut. Dengan berharap untuk kesempatan untuk melanjutkan menyediakan pelanggan dengan tingkat kualitas dan kepuasan yang ditetapkan oleh Kodak. Kodak sebelumnya telah dikomunikasikan bahwa akan menjual aset non-inti untuk menghasilkan uang tunai untuk mendanai penyelesaian transformasi menjadi perusahaan digital. Perjanjian ini sejalan dengan program itu. Berdasarkan perjanjian penjualan, diantisipasi bahwa karyawan di Rochester dan North Carolina yang secara langsung sesuai dengan bisnis akan bergabung Eastman Micrographics Park dan afiliasinya. Eastman Park Micrographics akan menyewakan ruang di Eastman Business Park untuk melayani sebagai pusat bisnis micrographics. Konversi layanan data bisnis akan terus didasarkan di North Carolina. Keuangan syarat penjualan tersebut tidak diungkapkan.<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12.0pt; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">            Dalam perusahaan resiko nilai tukar terdapat pada mata uang keras dalam dunia pemasaran, dan merek konsumen utama yang berpaling kepada Vertis. Dengan mengharapkan dukungan dan kemasan pemasaran solusi canggih yang jelas posisi mereka di pasar yang ramai. Dalam FLEXCEL Sistem NX Kodak menunjukkan komitmen Vertis  untuk memberikan keunggulan kompetitif yang berbeda melalui desain paket unggul mereka dapat memberikan dengan cepat dan efisien. Tidak seperti sistem platemaking flexographic, yang FLEXCEL NX Sistem menggunakan teknologi yang unik untuk memproduksi piring dengan rata atas struktur kokoh. Konfigurasi bersama dengan memenangkan penghargaan KODAK DIGICAP NX Screening, adalah kunci untuk unggul pada kinerja pers dan memberikan cetak yang konsisten, berulang dan dapat diprediksi dengan dampak peningkatan yang lebih jelas dan secara akurat mencerminkan branding produk. Teknologi canggih ini dapat memberikan hasil yang melampaui dicapai dengan teknologi pelat tradisional, memungkinkan pembeli cetak untuk mengambil keuntungan dari fleksibilitas dan efektivitas biaya-of flexography tanpa harus kompromi tingkat kualitas cetak mereka biasanya harapkan dari gravure, offset atau cetak digital .<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12.0pt; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">TINGKAT GAJI ATAU UPAH KETIDAKPASTIAN</span></b><span style="background: #FFF9EE; color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12.0pt; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 36.0pt;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Dalam perusahaan kodak yang dilakukan pada negara United Stated tingkat gaji atau upah ketidakpastian tidak disebutkan secara jelas. Yang disebutkan dalam perusahaan ini merupakan inovator imaging pada tingkat efektivitasnya. Dengan tujuan untuk membantu kegiatan bisnis yang terkemuka didunia bisnis. Kegiatan yang dilakukan sesuai konsep yang ada. Tidak jauh dengan tujuan dan tidak menyimpang terhadap konsep yang telah dibuat.</span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 16.5pt; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Industri          : Produk Mikrofilm<span style="background: #1C1C1C;"></span></span></b></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 16.5pt; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Masalah          :   </span></b></div> <div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 16.5pt; margin-left: 99.25pt; mso-add-space: auto; mso-list: l8 level3 lfo6; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -18.0pt;"> </div> <ol> <li style="text-align: justify;"><b style="line-height: 16.5pt; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Relokasi pembuatan dan produk yang diluncurkan</span></b></li> <li style="text-align: justify;"><b style="line-height: 16.5pt; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Resiko nilai tukar</span></b></li> <li style="text-align: justify;"><b style="line-height: 16.5pt; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Ketidakpastian upah gaji</span></b></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Lokasi             : Taiwan</span></b><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14.0pt; line-height: 150%;"></span></b></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0cm; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -28.9pt;"> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0cm; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -28.9pt;"> <b><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">PRODUK MIKROFILM PADA NEGARA TAIWAN</span></b><span style="background: #FFF9EE; color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 1.0cm;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Kodak telah menjadi pemimpin dunia dalam pencitraan selama lebih dari 110 tahun dengan bisnis yang terdiversifikasi di semua bidang halida perak dan digital imaging.  Bentuknya seperti Kodak Imaging, Kodak Profesional, Imaging Dokumen, dan Terapan Digital Imaging, Imaging Motion Profesional dan Imaging Kesehatan. Dalam diversifikasi portofolio produk Perusahaan milik meliputi fotografi film, kertas dan bahan kimia untuk konsumen dan penggunaan profesional, peralatan pengolahan film, kamera otomatis, gambar film gerak, pencitraan film diagnostik medis dan peralatan, produk digital imaging termasuk kamera digital, scanner, printer, proses gambar digital dan mencetak sistem, perangkat lunak manajemen warna, mikrofilm, CD Dapat diubah dan manajemen dokumen sistem komersial dan perangkat lunak. Setelah transaksi dengan China selama beberapa dekade, Kodak secara resmi memasuki pasar Cina pada tahun 1927 dengan cabang di Shanghai. Kantor Regional di Hong Kong dan Shanghai mengawasi Greater China Daerah termasuk Hong Kong, China dan Taiwan.<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 1.0cm;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Kodak mengatur Xinhui KH Optical Co, perusahaan patungan, pada tahun 1994 untuk memproduksi optik. Pada tahun 1995, Kodak Produk Elektronik (Shanghai) Co didirikan di Pudong, Shanghai. Pada tahun 1996 pabrik Pudong memperluas produksinya dari memproduksi papan sirkuit elektronik untuk kamera otomatis. Pada tahun yang sama, Kodak mengatur Kodak Fotografi Equipment (Shanghai) Co yang memproduksi peralatan pengolahan film.<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 1.0cm;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Di Taiwan, Baso Precision Optics Ltd didirikan pada tahun 1986. Kodak Imaging Centres di Hong Kong, Beijing dan Shanghai dan pemerintah melayani segmen bisnis. Kodak juga memiliki pusat pengembangan software di Shanghai. Pada tahun 1994, Kodak meluncurkan Kodak Express, sebuah program internasional yang didukung konsumen pencitraan-saluran Kodak, di Hong Kong dan Cina.<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0cm; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -28.9pt;"> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0cm; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -28.9pt;"> <b><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">ANALISIS PRODUK MIKROFILM YANG TERDAPAT DI TAIWAN</span></b><span style="background: #FFF9EE; color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0cm; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -28.9pt;"> <b><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">RELOKASI PEMBUATAN DAN PRODUK YANG DILUNCURKAN1.</span></b><span style="background: #FFF9EE; color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l10 level2 lfo11; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -28.9pt;"> </div> <span style="color: #222222; font-family: 'Times New Roman', serif; line-height: 150%; text-indent: -28.9pt;"></span><br /> <ol><span style="color: #222222; font-family: 'Times New Roman', serif; line-height: 150%; text-indent: -28.9pt;"> <li style="text-align: justify;"><span style="line-height: 150%; text-indent: -28.9pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">         </span><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -28.9pt;">Header Image file memfasilitasi indeks dan file manajemen gambar di komputer host Anda. SCSI-2 interface komputer menyederhanakan integrasi ke dalam solusi imaging elektronik.</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -28.9pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">           </span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -28.9pt;">KODAK IMAGELINK Smart Kaset kunci menyimpan informasi, pengaturan pekerjaan, dan alamat gambar terakhir. Mereka juga membantu memastikan bodoh-bukti mikrofilm dengan memonitor threading mikrofilm dan hilangnya ketegangan. Minimum satu kaset diperlukan untuk mendukung mikrofilm.</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -28.9pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">        </span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -28.9pt;">Pilihan simplex, duplex, atau duo mikrofilm. Dua gulungan mikrofilm bisa terkena secara bersamaan untuk keamanan tambahan.</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -28.9pt;"><span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">           </span></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -28.9pt;">The Adaptive Threshold Processor (ATP) secara dramatis meningkatkan kemampuan thresholding dinamis pemindai, mengurangi kebutuhan untuk menyortir dokumen oleh warna, kepekatan cetak, atau kualitas. Dokumen-dokumen ini dapat dipindai ketika bercampur, namun menghasilkan seragam, gambar yang beredar.</span></li> </span></ol> <span style="color: #222222; font-family: 'Times New Roman', serif; line-height: 150%; text-indent: -28.9pt;"> </span><br /> <div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l10 level2 lfo11; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -28.9pt;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0cm; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -28.9pt;"> <b><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">RESIKO NILAI TUKAR</span></b><span style="background: #FFF9EE; color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 1.0cm;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Dalam perusahaan kodak yang terdapat pada negara Taiwan , Kodak memiliki manufaktur beroperasi di AS, Kanada, Meksiko, Brasil, Inggris, Perancis, Jerman, India, Australia dan China. produk Kodak yang tersedia di lebih dari 150 negara. Resiko yang dihasilkan akan berdampak pada berbagai negara terutama di Negara Asia Tenggara. Pengaruhnya secara global dapat bersaing dengan negara lain yang mempunyai bisnis yang sama. Setelah transaksi dengan China selama beberapa dekade, Kodak secara resmi memasuki pasar Cina pada tahun 1927 dengan cabang di Shanghai. Membentuk film baru dan operasi pembuatan kertas fotografi di Wuxi, Shantou dan Xiamen, perusahaan ini juga memiliki tiga pabrik manufaktur peralatan di Cina dan satu di Taiwan.<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 1.0cm;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0cm; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -28.9pt;"> <b><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">TINGKAT GAJI DAN KETIDAKPASTIAN UPAH<span style="background: #FFF9EE;"></span></span></b></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: -.55pt;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">            Dalam hal ini perusahaan memberikan upah ketidakpastian dengan tidak disebutkan secara menyeluruh. Tingkat gaji atau upah ketidakpastian ini tidak disebutkan secara menyeluruh dikarenakan terdapat cara atau konsep yang berbeda atau tidak sesuai yangdirencanakan. Perusahaan menghasilkan tingkat gaji atau upah ketidakpastian melalui aspek- aspek yang menggunakan beberapa alternatif yang berbeda dengan yang lain. Maka dari itu, aspek yang disebutkan tidak disebutkan secara global.</span><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></b></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 1cm; text-align: justify; text-indent: -28.9pt;"> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Industri    : Produk Mikrofilm</span></b><span style="background: #1C1C1C; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Masalah   : </span></b></div> <div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; mso-list: l6 level1 lfo12; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -18.0pt;"> </div> <ol> <li style="text-align: justify;"><b style="line-height: 150%; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Relokasi pembuatan dan produk yang diluncurkan</span></b></li> <li style="text-align: justify;"><b style="line-height: 150%; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Resiko nilai tukar</span></b></li> <li style="text-align: justify;"><b style="line-height: 150%; text-indent: -18pt;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Ketidakpastian upah gaji</span></b></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Lokasi     : Australia</span></b></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;"> <b style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"><br /></span></b></div> <b style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">                                                                       KODAK AUSTRALIA</span></b> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-right: -2.3pt; text-align: justify;"> <span style="background: #1C1C1C; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"> <br /> </span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-right: -2.3pt; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Mikrofilm produk dari negara Australia ini bernama Kodak Australia Pty, Ltd. Dalam produk mikrofilm ini dunia fotografi di Amerika dan Australia berkembang pesat.  Pada tahun 1908 Baker & Rouse Pty. Ltd (sebuah perusahaan fotografi grosir & eceran di australia) ditunjuk sebagai agen  tunggal Kodak di Australia oleh George Eastmen (pendiri  Kodak di Amerika).  Hal ini lah yang menyebabkan perluasan bisnis dan pembentukan Kodak Austalia Limited.. Pada tahun 1920 perusahaan ini terdaftar sebagai Kodak Australia Pty, Ltd.<span style="background: #1C1C1C;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-right: -2.3pt; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <span style="background: #1C1C1C; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"><br /> </span><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">ANALISIS PRODUK MIKROFILM YANG TERDAPAT DI NEGARA AUSTRALIA<span style="background: #1C1C1C;"></span></span></b></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: .05pt;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">RELOKASI PEMBUATAN DAN PRODUK YANG DILUNCURKAN1.</span></b><span style="background: #1C1C1C; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Kodak Australia Pty, Ltd. Telah menjadi produsen penting dan distributor  produk fotografi di Australia. Produk yang dibuat secara lokal adalah pelat fotografi, piring kaca, roll film, kertas foto, amplop, pemrosesan bahan kimia, gulungan, kaset, kotak slide, dan kamera. Kodak Australasia Pty Ltd juga telah berhasil mengembangkan inovasi dalam kimia fotografi dan teknologi manufaktur.<span style="background: #1C1C1C;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-right: -2.3pt; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 36.0pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Melalui inovasi yang berkelanjutan dan inovasi yang tanpa henti mengejar kualitas, kodak  membuat digital scanning dokumen. Dokumen scanne paling populer, yaitu menangani 75 halaman permenit dan juga dapat memindai gambar pada resolusi tinggi. Kodak adalah yang terdepan dalam bidang digital imaging. Produk yang ditawarkan selalu scanner dan aplikasi foto terbaru melalui keajaiban digitalisasi.<span style="background: #1C1C1C;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 10.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: -2.3pt; margin-top: 0cm; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"> </span></b></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 10.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: -2.3pt; margin-top: 0cm; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">RESIKO NILAI TUKAR</span></b><span style="background: #1C1C1C; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-right: -2.3pt; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 35.5pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Pada tanggal 31 Desember 2003, nilai wajar kontrak berjangka valuta asing lindung nilai penjualan mata uang asing antar mata adalah kerugian yang belum direalisasi sebesar $ 15 juta (sebelum pajak), dicatat dalam akumulasi pendapatan komprehensif lain (rugi) dalam Laporan Konsolidasi menyertai Ekuitas. Jika jumlah ini untuk diwujudkan, semua itu akan direklasifikasi ke dalam biaya pokok penjualan selama dua belas bulan ke depan. Selain itu, menyadari kerugian kurang dari $ 1 juta (sebelum pajak), terkait dengan menutup kontrak valuta asing lindung nilai penjualan mata uang asing antar mata uang, telah ditangguhkan yang diakumulasi dalam pendapatan komprehensif lain (kerugian). Kerugian ini akan dipindahkan ke harga pokok penjualan sebagai persediaan dialihkan sehubungan dengan penjualan produk antar perusahaan dijual kepada pihak ketiga, semua dalam dua belas bulan ke depan. Selama tahun 2003, kerugian sebelum pajak sebesar $ 24.000.000 telah direklasifikasi dari akumulasi pendapatan komprehensif lain (rugi) dengan biaya pokok penjualan. <span style="background: #1C1C1C;"></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-right: -2.3pt; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 35.5pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 10.0pt; margin-left: 0cm; margin-right: -2.3pt; margin-top: 0cm; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: .05pt;"> <b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">KETIDAKPASTIAAN UPAH</span></b><span style="background: #1C1C1C; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 36.0pt;"> <span style="background: white; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Kodak juga dikenal untuk membina budaya kerja yang bertanggung jawab dan modern. Perusahaan ini mempekerjakan generasi Melburnians, yang biasanya menghabiskan seluruh hidup mereka bekerja dengan Kodak. Mereka termasuk sejumlah keluarga yang diri memberikan berbagai generasi pekerja (turun temurun).</span><span style="background: #1C1C1C; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: 36pt;"> <span style="background: white; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Dalam perusahaan  kodak yang terdapat di Negara Australia, ketidakpastian tingkat gaji ini masih belum dijabarkan secara menyeluruh. Prospek kedepan memiliki cara- cara yang berbeda dengan yang lain. Dalam hal ini perusahaan mampu menerapkan metode- metode baru yang berbeda dengan yang lain. Dalam perusahaan  kodak yang terdapat di Negara Australia tingkat gaji atau upah ketidakpastian ini masih belum dijabarkan secara menyeluruh. Prospek kedepan memiliki cara- cara yang berbeda dengan yang lain. Dalam hal ini perusahaan mampu menerapkan metode- metode baru yang berbeda dengan yang lain. Metode ini dilakukan dengan tujuan dapat mengahsilkan inovasi baru yang prospeknya jelas sesuai konsep.</span></div> <div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: -14.2pt;"> </div> <ol> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -14.2pt;">Mengapa para manager Kodak memutuskan untuk memindahkan lokasi perusahaan microfilm dan printer ke luar negeri ?</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 7pt; line-height: 150%; text-indent: -14.2pt;"> </span><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -14.2pt;">Atas analisis Keith dan Andy, mereka menyimpulkan bahwa perusahaan Kodak tidak perlu direlokasi. Apa kami setuju? Apa alasannya ?</span></li> <li style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -14.2pt;">Apa yang akan saya rekomendasikan kepada Kodak Management apabila saya menjadi Manager dalam perusahaan tersebut ?</span></li> </ol> <br /> <div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: -14.2pt;"> <span style="font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -14.2pt;">        Dan Menurut pendapat kelompok kami :</span></div> <div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 59.1pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level2 lfo4; text-align: justify; text-indent: -18.75pt;"> <span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">1.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">       </span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Relokasi pabrik ini dianggap penting sebagai usaha untuk menekan biaya produksi</span><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">.</span></div> <div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 59.1pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level2 lfo4; text-align: justify; text-indent: -18.75pt;"> <span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">2.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">    </span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Iya kami setuju bahwa pabrik Kodak Microfilm dan Printers tetap berada di Rochester, New York karena Keunggulan Rochester sebagai pemilihan lokasi pabrik ini salah satunya adalah karena sejak awal berdirinya, Kodak sudah didirikan di Amerika Serikat. Oleh karena itu, Kodak sudah mengetahui dengan pasti mengenai aturan upah tenaga kerja, pajak, serta tidak perlu memikirkan tentang ketidakpastian nilai tukar lantaran masih sama-sama menggunakan mata uang USD.</span></div> <div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 59.1pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level2 lfo4; text-align: justify; text-indent: -18.75pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">3.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">   </span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Jika kami sebagai Manajer Kodak, kami setuju terhadap pendapat Andrew dan Keith tersebut. Dikarenakan jika harus merelokasi pabrik, akan diperlukan biaya yang cukup besar untuk pembangunan pabrik baru beserta pemindahan peralatan-peralatan. Dengan tetap berada di Rochester, perusahaan tidak perlu memikirkan mengenai perbedaan tingkat nilai tukar.  </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"> </div> <div class="MsoNormalCxSpMiddle" style="background: white; line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; text-align: justify; text-indent: -14.2pt;"> </div> <div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center; text-indent: 36.0pt;"> <b><span style="background: white; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14.0pt; line-height: 150%;">BAB III</span></b></div> <div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center; text-indent: 36.0pt;"> <b><span style="background: white; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14.0pt; line-height: 150%;">PENUTUP</span></b></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-indent: 36.0pt;"> </div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 16.5pt; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">REKOMENDASI UNTUK MANAJEMEN KODAK</span></b><span style="background: #FFF9EE; color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 36.0pt;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Taruhan terbesar Kodak adalah printer inkjet yang diharapkan untuk meraih pasar printer rumahan sejumlah $50 miliar. Strategi kunci Kodak adalah teknologi cetak revolusioner yang secara dramatis dapat mengurangi jumlah tinta yang digunakannya. Hal ini menjadikan Kodak mengenakan harga sangat rendah untuk tinta cartridge printer. Model bisnis in justru bertolak belakang dengan Hewlett  Packard yang divisi inkjetnya memperoleh  laba yangbesardari penggantian tinta cartridge.<span style="background: #FFF9EE;"><br /> <br /> </span><b>APA YANG AKAN BERUBAH (MISALNYA: TINGKAT UPAH, NILAI TUKAR, DLL) SEBELUM MENINJAU KEMBALI KEPUTUSAN ITU ?<span style="background: #FFF9EE;"></span></b></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 36.0pt;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Kodak Memaksimalkan ROI Anda Dengan Best Practice prepress Workflow<br /> Keberhasilan investasi dalam peralatan modal dapat diukur terhadap sejumlah target yang telah ditentukan, seperti, peningkatan kapasitas, produksi meningkat, bisnis menang dan peningkatan keuntungan. Namun, ketika datang ke tokoh-tokoh hitam dan putih tidak dapat dibatalkan itu adalah kembali cepat-dicapai dan jelas-didokumentasikan atas investasi (ROI) yang menggaris bawah efektifitas dari setiap pengeluaran. Tepat mengukur ROI sangat penting untuk mendapatkan gambaran yang jelas tentang dampak dari apa yang lebih dari mungkin keputusan pembelian paling mahal dan penting bisnis Anda kemungkinan akan membuat. Hal ini juga salah satu yang akan membentuk dan menentukan arah bisnis yang diperlukan untuk jangka waktu pendek dan menengah. Sehari-hari, untuk pekerjaan pengukuran kerja tidak hanya menggambarkan dan mendukung keputusan untuk melakukan investasi bisnis di tempat pertama tetapi juga dapat menentukan efisiensi tambahan dan perbaikan operasional yang dapat diperkenalkan. Ini termasuk cara untuk mengurangi limbah kertas, memungkinkan penghematan tinta untuk memangkas biaya, meningkatkan perencanaan pekerjaan yang mengarah ke alur kerja yang optimal sehingga meningkatkan produktivitas. Analisis semacam itu menyediakan printer dengan transparansi yang lebih besar dalam pekerjaan penetapan biaya yang dapat menyebabkan estimasi lebih akurat dan juga memungkinkan mereka untuk menyajikan angka yang tepat untuk pelanggan mereka untuk pemahaman yang lebih baik. Semua ini membantu menciptakan hubungan yang lebih kuat dan lebih terbuka, yang merupakan inti dari apa yang kebanyakan usaha berusaha untuk mencapai.  <span style="background: #FFF9EE;"><br /></span></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: 36.0pt;"> <span style="color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <span style="background: #FFF9EE; color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"> <b>KESIMPULAN</b></span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-left: 7.1pt; mso-add-space: auto; mso-list: l13 level3 lfo13; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -9.0pt;"> </div> <ol> <li><span style="color: #222222; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -9pt;">Kodak merupakan perusahaan pelopor microfilm pertama.</span></li> <li><span style="color: #222222; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -9pt;">Nilai tukar sangat berpengaruh terhadap perkembangan perusahaan Kodak dalam berinvestasi (risiko nilai tukar terdapat pada nilai mata uang di tiap-tiap Negara dalam dunia pemasaran).</span></li> <li><span style="color: #222222; font-family: 'Times New Roman', serif; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-indent: -9pt;">Tingkat gaji perusahaan kodak tidak dipublikasikan, hal ini dikarenakan terdapat cara dan konsep yang berbeda atau tidak sesuai dengan yang direncanakan dari satu perusahaan Kodak ke perusahaan Kodak lainnya.</span></li> </ol> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-autospace: ideograph-other;"> <b><span style="background: white; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Pada kesimpulan diatas dapat diketahui bahwa :</span><span style="background: #1C1C1C; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></b></div> <div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-left: 14.2pt; mso-add-space: auto; mso-list: l7 level2 lfo14; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -14.2pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">1.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;"> </span></span><span style="background: white; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Pada Negara US (Amerika Serikat) menghasilkan produk imaging system yang profesional. Dengan dilengkapi teknologi- teknologi yang canggih didalamnya, sehingga hasil yang diciptakan menghasilkan cetak yang maksimal. Tingkat keefektivitasnya sangat efisien. Tingkat produksinya mencapai tingkat kualitas yang sangat tinggi. Kualitas yang sangat tinggiinilah dapat menjadi nilai positif dan akan mampu bersaing yang kompetitif.</span><span style="background: #1C1C1C; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-left: 14.2pt; mso-add-space: auto; mso-list: l7 level2 lfo14; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -14.2pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">2.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">  </span></span><span style="background: white; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Pada Negara Taiwan menghasilkan produk imaging system dengan kualitas unik yang berbeda dengan negara- negara penghasil produk imaging system yang lain. Dalam produk imaging system pada negara Taiwan mampu menghasilkan sesuatu produk yang profesional yang berkekuatan tinggi. Kekuatan yang dimiliki ini mampu dijadikan sumber nilai yang dapat menghasilkan keuntungan yang maksimal dengan kinerja efektifitasnya yang optimal. Sehingga mampu bersaing di lingkungan yang kompetitif dan menghasilkan cabang bisnis di beberapa negara seperti Beijing, Cina, Hongkong dan lain- lain</span><span style="background: #1C1C1C; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-left: 14.2pt; mso-add-space: auto; mso-list: l7 level2 lfo14; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -14.2pt;"> <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">3.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">    </span></span><span style="background: white; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Pada Negara Australia juga menghasilkan produk imaging system yang produknya merupakan produk bisnis turun temurun. Produk yang dihasilkan mampu menembus bisnis yang internasional. Dalam produk ini dilengkapi dengan fitur- fitur yang berkualitas tinggi. Sehingga produk yang dihasilkan akan mudah menghasilkan cetak yang bagus dan tidak mudah rusak.</span><span style="background: #1C1C1C; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> <div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-left: 14.2pt; mso-add-space: auto; mso-list: l7 level2 lfo14; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other; text-indent: -14.2pt;"> <span style="background: white; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"><br /></span></div> <div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: -1.9pt; text-align: justify; text-autospace: ideograph-other;"> <span style="background: white; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;">Dalam hal ini menurut kelompok kami, dari ketiga negara tersebut produk imaging system yang memiliki kualitas baik dan mampu bersaing yang kompetitif ialah produk imaging system buatan negara Taiwan yaitu KODAK IMAGELINK. Karena dilengkapi dengan fitur- fitur yang modern dapat  menarik konsumen/ pembeli untuk tertarik membeli produk itu. Strategi operasi yang digunakan adalah strategi operasi yang multinasional. Yang tahapan manajemen operasinya dapat mengglobal dan mampu menghasilkan cabang bisnis ke berbagai negara- negara tingkat internasional</span><span style="background: white; font-family: "Arial","sans-serif"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">.</span><span style="background: #FFF9EE; color: #222222; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%;"></span></div> </div>

BAB I PENDAHULUAN LATAR BELAKANG MASALAH Eastman Kodak Company  merupakan sebuah perusahaan multinasional yang berbasis di Roche...